Satınalmacılar İçin Liderlik ve Koçluk Eğitimi - İstanbul

Loading Etkinlikler

« All Etkinlikler

Satınalmacılar İçin Liderlik ve Koçluk Eğitimi – İstanbul

10 Mayıs - 11 Mayıs

| 1.870.-TL + KDV

Süre: 

2 gün

 

İçerik:

Liderlik, yöneticilik ve kişinin çevresindeki insanları amacına doğru harekete geçirebilmesi için gerekli bilgi ve becerileri aktarıyoruz.

Liderin görevleri nelerdir? Bir yöneticinin lider olarak görülmesi ve başarılı bulunması hangi kriterlere bağlıdır?

Çalışanların ve iş arkadaşlarımızın motive olabilmesi ve en üst düzey performans verebilmesini sağlayan ortam boyutları nelerdir? Bu ortam şartlarını lider nasıl etkiler?

Farklı durumlarda kullanılacak liderlik profilleri çalışanları ve çevremizdekileri nasıl etkiler? Baskın profilimizin dışına çıkıp tüm liderlik özelliklerini nasıl kapsayabiliriz?

Performans yönetimi, motivasyon, yetkinlik seviyesi, öğrenme stili nedir? Bunları göz önünde bulundurarak çalışanlarımıza hangi durumda nasıl davranmalıyız?

Koçluk nedir ve hangi çalışanlarda işe yarar? Koçluk yaparak performansı nasıl artırabiliriz?

Bir ekibin başarısı, ekip yöneticisinin yetkinlikleri ile doğru orantılıdır. Etkin yönetici, hem şirket hedeflerini gerçekleştirmek, hem de kendi kariyerinde ilerlemek için ekibini doğru yönlendirebilmeli ve ekip performansını maksimize edebilmelidir. Bunu yapmak için yönetici performans yönetimi, motivasyon, iletişim gibi çeşitli becerilerini sürekli bilenmiş halde tutmak zorundadır. Bunu yapabilen yönetici, bir “İdareci” değil, bir “Lider” olacaktır.

Bir çok yönetici, hayatı boyunca doğru bildiği bir davranış ve yönetim tarzını uygular. Eğer yönetici çevre etkisi ve tecrübe ile genelde geçerli olan bir tarz ya da değişik tarzların bir karışımını benimsediyse  genel olarak başarılı da olabilir, ancak sürekli aynı tarzı uygulayan bir yöneticinin beklenmedik durumlarda başarısızlıkla yüz yüze gelmesi kaçınılmazdır.

İş hayatında yöneticiden beklenenler, rekabet ortamı, ekipteki çalışanların sayısı ve yetkinlikleri, çalışma ortamı sürekli değişkenlik göstermektedir. Yönetici bu değişenleri doğru şekilde analiz eder, mevcut şartlarla ilgili tespitlerde bulunabilir, ve yöneticilik tarzını buna göre ayarlayabilirse ekibinin sürekli olarak etkin ve etkili olmasını sağlayabilecektir.

 

Ana Başlıklar:

  • Çalışma ortamı analizi
  • Çalışanları anlama ve empati
  • Ekip yetkinlik analizi
  • 6 liderlik tarzı
  • Kendi tarzını anlama
  • Yöneticilik tarzında esneklik
  • 4 durum
  • Çalışan psikolojisi
  • Motivasyon
  • Motivasyon faktörlerini anlama ve uygulama
  • Yönlendirme
  • Koçluk
  • Ekip performansını geliştirme
  • Hedefe yönelik davranış
  • Farklı durumları analiz edebilme
  • Sosyal şebekeler
  • Vizyon oluşturma
  • Performans yönetimi
  • Hedef ve strateji iletişimi
  • Rol dağılımı
  • Organizasyon iklimine olumlu katkı yapma

 

Başvurmak için:

Adınız Soyadınız (gerekli)

Firmanız (gerekli)

E-mail (gerekli)

Telefon (gerekli)

Bulunduğunuz Şehir

 

Detaylar

Başlangıç:
10 Mayıs
Bitiş:
11 Mayıs
Ücret:
1.870.-TL + KDV
Etkinlik Categories:
, , ,
Etkinlik Tags:

Organizatör

Satınalma Akademisi
Telefon:
0 850 622 2710
Website:
satinalma-akademi.com

Mekan

İstanbul
İstanbul, Türkiye + Google Haritalar

Takvim The Events Calendar tarafından çalıştırılmaktadır.