Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi - İstanbul

Loading Etkinlikler

« All Etkinlikler

Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi – İstanbul

19 Nisan - 20 Nisan

| 2.640.-TL + KDV

Süre: 

2 gün

İçerik:

Kategori yönetimi konusunda bilgiler ve kategori stratejisi oluşturma becerisi veriyoruz.

Kategori yönetimi neden gereklidir? Kategorileri oluşturmak ve planlamak için en uygun yöntem nedir?

Strateji nedir? Strateji ve taktik birbiri ile nasıl ilişkilidir ve birbirinden nasıl ayrılır?

Harcama, pazar, kategori, risk ve fırsat analizleri nasıl yapılır ve kategori stratejisi oluşturulurken nasıl kullanılır?

Strateji iletişimi nedir? İç müşterilerinizin hedefinize giden yolda bizimle yol almasını nasıl sağlarız?

Kategori yönetimi, belli alanda uzmanlaşmış satınalmacılar sayesinde maliyet ve riskleri azaltır, mal ve hizmetlerden elde edilen toplam verimi artırır. Kategori yönetimi uygulayan firmalar, aldıkları mal ve hizmeti daha iyi tanırlar, yeniliklerden daha erken faydalanarak rekabet avantajı yaratırlar.

Doğru ve etkili uygulanan kategori yönetimi, ihale gibi standart satın alma uygulamalara göre çok ileri sonuçlar yaratır. Bu nedenle kategori yönetimi stratejik satınalmanın temelidir. Kategori yönetimi bir kez yapıp uygulanacak bir yöntem olmaktan çok, sürekli geliştirilen ve tekrar tekrar uygulanan bir süreçtir.

Stratejik satınalma süreci, uzun vadeli pazar dinamiklerini de göz önünde bulundurarak, sürekli iyileşmeyi hedefler. Stratejik plan, şirketin pazar içerisindeki etkisini ve ağırlığını, elde bulunan kaynakları, zamanı, teknolojik yenilikleri takip eder ve bilgileri doğru kullanır.

Bu eğitim kategori yönetiminin ve stratejik satınalmanın prensiplerini ve ileri düzey tekniklerini katılımcıya aktarmayı hedeflemektedir.

 

Ana Başlıklar:

  • Strateji nedir?
  • Hedef belirleme
  • Etken faktör ve detaylar
  • Kilometre taşları
  • Risk yönetimi
  • Kategori, pazar ve değer zinciri analizi
  • İhtiyacı tam olarak anlama
  • Harcama ve portföy verilerini analiz etme
  • Pazar dinamikleri analizi yapma
  • Uzun vadeli analiz
  • Verilerden sonuç çıkarma ve yön belirleme
  • Satınalma stratejisi belirleme
  • Taktik belirleme
  • Duruma göre satınalma tekniği belirleme
  • Şirket hedefleriyle bütünleşme
  • Strateji oluşturma
  • Kategori organizasyonu oluşturma
  • Stratejik kaynak kullanımı
  • Kategori organizasyonu
  • Uygulama planı
  • Strateji iletişimi
  • Analiz ve süreç iyileştirme

Başvurmak için:

Adınız Soyadınız (gerekli)

Firmanız (gerekli)

E-mail (gerekli)

Telefon (gerekli)

Bulunduğunuz Şehir

 

Detaylar

Başlangıç:
19 Nisan
Bitiş:
20 Nisan
Ücret:
2.640.-TL + KDV
Etkinlik Categories:
, , ,
Etkinlik Tags:

Organizatör

Satınalma Akademisi
Telefon:
0 850 622 2710
Website:
satinalma-akademi.com

Mekan

İstanbul
İstanbul, Türkiye + Google Haritalar

Takvim The Events Calendar tarafından çalıştırılmaktadır.