SA-402 Zorlu Hedef ve Performans Yönetimiyle Satınalma Liderliği

1.850,00 KDV hariç

Temizle
Stok kodu: SA-402 Kategoriler:

Süre:

2 gün

Özet:

Bu eğitimde satınalmacılar için liderlik, yöneticilik ve çevresindeki kişileri amacına doğru harekete geçirebilmesi için gerekli bilgi ve becerileri aktarıyoruz.

Liderin görevleri nelerdir? Bir yöneticinin lider olarak görülmesi ve başarılı bulunması hangi kriterlere bağlıdır?

Satınalma yöneticilerinin ve çalışanlarının neden liderlik yapabilmesi gerekir?

Satınalma liderinin yol haritası ne olmalıdır? Satınalma liderleri neyin peşinden koşmalıdır?

Satınalma lideri şirketi ve kendisi için nasıl fark yaratabilir?

Satınalma liderinin kişisel kozları hangi özellikler ve yetkinliklerdir?

Tutabileceğiniz sözler vermek satınalma lideri için neden önemlidir ve nasıl sağlanır?

Farklı kişisel ve durumsal liderlik stillerinin ortam boyutlarına ve satınalma performansına etkileri nelerdir?

Satınalma lideri stratejilerini uygulamaya yansıtırken nelere dikkat etmeli, hangi araçları kullanmalıdır?

Eğitim öncesi katılımcıların baskın liderlik, motivasyon ve öğrenme profilleri testlerle belirlenmektedir. Eğitim sırasında bu bilgiler katılımcılarla paylaşılmakta, her stil ve profilin güçlü ve zayıf yönleri anlatılarak katılımcıların bilgi edinmelerinin yanında kişisel olarak da kendilerini geliştirmeleri sağlanmaktadır.

Ders Programı

   1 Geçmişten Günümüze Liderlik

1.1 5 liderlik teorisi ve günümüze yansımaları

1.2 Liderin etki alanı

1.3 Liderliğin tanımı

1.4 Liderlik özellikleri

   2 Lider Satınalmacı Takım Çantası

2.1 Lider satınalmacının hedefleri ve yol haritası

2.2 Önceliklendirme ve karar verme yöntemleri

2.3 İç müşteri ve network yönetimi

2.4 Satınalma bölümü ve kişisel marka yaratmak

2.5 Farklı kademeler için satınalma yetkinlikleri

2.6 Satınalma performans göstergeleri

2.7 Liderin risk ve güvenilirliğe yaklaşımı

2.8 Kan, ter ve gözyaşı: Satınalma lideri

   3 İçinizdeki Lider

3.1 Mutlu ve mutsuz takipçiler

3.2 Liderin etkilediği 6 ortam algısı

3.3 6 liderlik tarzı ve ortam algısına etkileri

3.4 Kişisel profillerin liderlik tarzına etkileri

3.5 Durumsal liderlik

3.6 Çevik ve çok yönlü (agile and versatile) liderlik

   4 Yönlendirme Sanatı

4.1 Performans yönetimi ve takip

4.2 Öğrenme tarzları ve geliştiren lider Maliyete yönelik tasarım

4.3 Motivasyon teorileri ve uygulamaları Değer yönetimi

4.4 İçsel ve çevresel değişim

4.5 Liderin kariyer gelişimi ip uçları

Sertifikalar

Her eğitimimizin sonrasında katılımcılara “Katılım Sertifikası” verilmektedir. Sertifikamız Türkiye’de satınalma alanında verilenler arasında en çok bilinen ve kabul edilen eğitim sertifikasıdır. Eğitimlerimiz American Purchasing Society ile işbirliği ile düzenlendiğinden sertifikalarımızda logoları bulunmaktadır, ancak bu sertifikalar American Purchasing Society sistemi üzerinden sorgulanamaz.

Eğitim Takvimimize Göz Atın >>

Eğitimlerimize katılan ve “Eğitim Yönetim Sistemi” üzerinde verilen ön çalışma, görev ve testleri tamamlayan ve en az 70/100 puan alan katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası” verilmektedir. Eğitimlerimiz American Purchasing Society ile işbirliği ile düzenlendiğinden sertifikalarımızda logoları bulunmaktadır, ancak bu sertifikalar American Purchasing Society sistemi üzerinden sorgulanamaz.

Eğitim Yönetim Sistemimizi İnceleyin >>

Satınalma Akademisi kendi sertifikasının yanında American Purchasing Society ile işbirliği çerçevesinde tüm dünyada geçerli CPP (Certified Purchasing Professional) ve CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) sertifikası da verebilmektedir. Bu sertifikaları alanilmek için programları ve değerlendirme sürecini başarıyla tamamlamak gerekir. Sürecin sonunda tüm dünyada bilinen ve geçerli olan sertifikanız Amerika Birleşik Devletleri’nden gelir. Bu sertifikayı almaya hak kazandığınızda American Purchasing Society sayfasında isminiz  yayınlanır, sertifikanız online olarak sorgulanabilir.

Uluslararası Sertifikalarla İlgili Bilgi Alın >>

Eğitmen

Bu eğitimde Satınalma Akademisi A.Ş.’nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmeni Oğuzhan İpek sizlerle birlikte olacak.

1970 Doğumlu olan Oğuzhan İpek, 1988’de İstanbul Kadıköy Anadolu Lisesi ve 1995’te Orta Doğu Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü’nü bitirdi.

1995’te Eti Gıda A.Ş.’de göreve başladı ve burada önce Kalite Şefi, sonra Üretim Şefi olarak görev yaptı.

1997’de Perfetti Gıda’da Üretim Müdürü oldu.

1998 Yılında DanoneSA’da göreve başladı. Burada Kalite Güvence Müdürü ve Satınalma, Planlama ve Lojistik Müdürü görevlerini yürüttü.

Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı. Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.

2005’te Satınalma Direktörü olarak Carlsberg (Tuborg) firmasına geçti. Burada kısa bir süre Kalite Güvence Direktörlüğü’nü de aynı anda yürüttü.

2007’de Danimarka’ya taşınarak Kopenhag’da bulunan Carlsberg Breweries AS’de Kategori Müdürü oldu ve Carlsberg’in dünya çapında cam şişe satınalmasını yapmaya başladı.

2008’de Ambalaj Alımlarından Sorumlu Satınalma Başkan Yardımcısı pozisyonuna yükseltildi. Burada yıllık 2,5 milyar Euro’yu bulan global ambalaj satınalma bütçesini yönetti.

Yıllık 600 milyon Euro nakit akışı iyileştirmesi yaratan Cash Race projesi ve yıllık 200 milyon Euro Tasarruf sağlayan Newport Projesi ile iki kez Carlsberg Yılın Projesi ödülünü aldı.

2010’da İsviçre’ye taşındı ve Kuzey Avrupa Satınalma Başkan Yardımcısı görevine atandı. Danimarka, İsveç, Norveç, Finlandiya, Polonya, Almanya, Estonya, Litvanya, Letonya ülkelerinin satınalma ekipleri kendisine bağlandı. Bu süre içerisinde Carlsberg Global Satınalma Şirketi ve CarlsbergKuzey Avrupa Yürütme Kurullarında görev yaptı.

2012’de Asya Satınalma Başkan Yardımcısı oldu ve Hong Kong’a taşındı. Çin, Hong Kong, Tayvan, Tayland, Hindistan, Nepal, Myanmar, Kamboçya, Vietnam, Laos, Endonezya, Malezya ülkelerinin satınalma ekipleri kendisine bağlandı. Bu süre içerisinde Carlsberg Global Satınalma Şirketi ve Carlsberg Asya Yürütme Kurullarında görev yaptı.

2013 yılında Türkiye’ye döndü ve Satınalma Akademisi’ni kurdu.

2017-2018 yılları arasında Petkim Petrokimya Holding A.Ş. bünyesinde “Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı” görevini yürütmüştür.

Linkedin Profili