SA-303 Etkili İlişki Yönetimi ile Maksimum Tedarikçi Performansı Eğitimi
5 Kasım-09:00.17:00
SA-303 Etkili İlişki Yönetimi ile Maksimum Tedarikçi Performansı
800,00₺ KDV hariç
Süre:
1 gün
Özet:
Bu eğitimde tedarikçi ilişki yönetiminin prensipleri ile ilgili bilgiler ve örnekler anlatıyoruz.
Tedarikçi performansı nasıl ölçülür? Performans kriterleri nasıl belirlenmelidir? İlişki yönetimi uygulayacağımız tedarikçileri nasıl belirleriz?
Değişik durumlarda özel tedarikçilere nasıl yaklaşmalıyız?
Stratejik ilişkilerden neler bekleyebiliriz? Güven yaratmak ve güvenmek nasıl mümkün olur?
Tedarikçilerin ar-ge ve yenilik becerileri şirketinizin pazar performansını nasıl etkiler? Satınalma sadece fiyat ve maliyet düşürmek mi demektir?
Tedarikçiler stratejik olarak nasıl analiz edilmeli ve ilişki boyutuna göre nasıl gruplanmalı?
Tedarikçi performans yönetimi neden önemlidir ve nasıl uygulanmalıdır?
Tedarikçi performansı nasıl ölçülür? Performans kriterleri nasıl belirlenmelidir?
Tedarikçilerimizi stratejik olarak analiz ederek ilişki boyutuna göre nasıl gruplarız?
Tedarikçi yönetiminde sosyal sorumluluk işimizi nasıl etkiler?
Tedarikçi Performansı ve İlişki Yönetimi Eğitimi İçerik
Ders Programı
1 Tedarikçi İlişki Yönetimi Prensipleri
1.1 Güven neden önemli?
1.2 Güvenin kırılımı ve performansın önemi
1.3 Stratejik ilişki nedir?
1.4 Tedarik – stratejik ilişki bağlantısı
1.5 Tedarikçi ilişki yönetiminin aşamaları
1.6 Farklı ilişki boyutları
1.7 Tedarikçi ilişki boyutu konumlandırma
2 Tedarikçi Ölçme ve Değerlendirme
2.1 Ölçme ve değerlendirmenin basamakları
2.2 Ölçme ve değerlendirmenin farklı kullanımları
2.3 Tedarikçi değerlendirme kriterleri
2.4 Tedarikçi performans karşılaştırma
2.5 Geri bildirim görüşmeleri
3 Optimize ve Entegre Tedarikçi İlişkileri
3.1 Dünyadan örnekler
3.2 Ürün – hizmet optimizasyonları
3.3 Proje grupları
3.4 Süreç entegrasyonları
3.5 Değer zinciri analiz ve optimizasyonları
4 Stratejik Tedarikçi İlişkileri
4.1 Teknolojik ve innovatif yetkinlikler
4.2 Maliyete yönelik tasarım
4.3 Değer yönetimi
4.4 Ürün geliştirme
3.4 Stratejik proje yönetimi
4.6 Stratejik ilişki yönetimi
4.7 Tedarikçi geliştirme
4.8 Sosyal sorumluluk ve tedarikçi ilişki yönetimi
Tedarikçi Performansı ve İlişki Yönetimi Eğitimi İçerik
Eğitmen
Bu eğitimde Satınalma Akademisi A.Ş.’nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmeni Oğuzhan İpek sizlerle birlikte olacak.
1970 Doğumlu olan Oğuzhan İpek, 1988’de İstanbul Kadıköy Anadolu Lisesi ve 1995’te Orta Doğu Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü’nü bitirdi.
1995’te Eti Gıda A.Ş.’de göreve başladı ve burada önce Kalite Şefi, sonra Üretim Şefi olarak görev yaptı.
1997’de Perfetti Gıda’da Üretim Müdürü oldu.
1998 Yılında DanoneSA’da göreve başladı. Burada Kalite Güvence Müdürü ve Satınalma, Planlama ve Lojistik Müdürü görevlerini yürüttü.
Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı. Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.
2005’te Satınalma Direktörü olarak Carlsberg (Tuborg) firmasına geçti. Burada kısa bir süre Kalite Güvence Direktörlüğü’nü de aynı anda yürüttü.
2007’de Danimarka’ya taşınarak Kopenhag’da bulunan Carlsberg Breweries AS’de Kategori Müdürü oldu ve Carlsberg’in dünya çapında cam şişe satınalmasını yapmaya başladı.
2008’de Ambalaj Alımlarından Sorumlu Satınalma Başkan Yardımcısı pozisyonuna yükseltildi. Burada yıllık 2,5 milyar Euro’yu bulan global ambalaj satınalma bütçesini yönetti.
Yıllık 600 milyon Euro nakit akışı iyileştirmesi yaratan Cash Race projesi ve yıllık 200 milyon Euro Tasarruf sağlayan Newport Projesi ile iki kez Carlsberg Yılın Projesi ödülünü aldı.
2010’da İsviçre’ye taşındı ve Kuzey Avrupa Satınalma Başkan Yardımcısı görevine atandı. Danimarka, İsveç, Norveç, Finlandiya, Polonya, Almanya, Estonya, Litvanya, Letonya ülkelerinin satınalma ekipleri kendisine bağlandı. Bu süre içerisinde Carlsberg Global Satınalma Şirketi ve CarlsbergKuzey Avrupa Yürütme Kurullarında görev yaptı.
2012’de Asya Satınalma Başkan Yardımcısı oldu ve Hong Kong’a taşındı. Çin, Hong Kong, Tayvan, Tayland, Hindistan, Nepal, Myanmar, Kamboçya, Vietnam, Laos, Endonezya, Malezya ülkelerinin satınalma ekipleri kendisine bağlandı. Bu süre içerisinde Carlsberg Global Satınalma Şirketi ve Carlsberg Asya Yürütme Kurullarında görev yaptı.
2013 yılında Türkiye’ye döndü ve Satınalma Akademisi’ni kurdu.
2017-2018 yılları arasında Petkim Petrokimya Holding A.Ş. bünyesinde “Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı” görevini yürütmüştür.
Katılım Bilgileri
Eğitim Yönetim Sistemi
Eğitimlerimizden en yüksek verimi alabilmeniz için “Etkili Eğitim” yöntemini uyguluyoruz.
Kurumsal, bireysel, online ya da sınıf eğitimlerimizden 1 hafta önce (kayıtlarını tamamlamış olan) katılımcılar eğitim yönetim sistemimize kaydedilir.
Eğitim öncesi katılımcılar sistem üzerinde eğitimde kullanılacak çalışmaları ve hazırlık için gerekli okumaları ve testleri tamamlarlar, eğitim sırasında not almak üzere eğitim notlarını indirirler.
Eğitim sonrası katılımcılar sistem üzerinde kendilerine tanımlanan görevleri tamamlayarak ve sisteme yüklerler. Eğitmen bu ödevlere not verir ve yorum yapar. Katılımcılar ayrıca sistem üzerinde gerçekleşen eğitim sonu sınav ile öğrendikleri bilgileri test ederler.
Online Canlı Eğitimler:
Pandemi süreci nedeniyle şu anda pek çok eğitimimiz ZOOM uygulaması üzerinden online – canlı olarak gerçekleştirilmektedir.
Özel stüdyomuz ve kullandığımız programlar sayesinde eğitmenimiz sunumun üzerinde anlatım yapmakta, grup çalışmaları, online anketler ve özel tasarlanmış aktiviteler sayesinde sizlere sınıf ortamına en yakın deneyim sunulmaktadır.
Online canlı eğitimlerimiz sipariş esnasında yukarıda seçilen tarihlerde 09.00 – 17.00 arasında gerçekleşmektedir.
Katılım ile ilgili detaylar size eğitime kaydınız tamamlandıktan sonra ve eğitim başlangıcından önce gönderilecektir.
Sınıf Eğitimleri:
Sınıf eğitimlerimiz sipariş esnasında yukarıda seçeceğiniz eğitim tarihinde belirtilen üst düzey otellerde 09.00 – 17.00 saatleri arasında gerçekleşmektedir.
Eğitim ücretine gün boyu ikramlar ve öğle yemekleri dahildir.
Katılım ile ilgili detaylar size eğitime kaydınız tamamlandıktan sonra ve eğitim başlangıcından önce gönderilecektir.
Kurumsal Eğitimler:
Kurumsal eğitimlerimiz online canlı olarak ya da belirlediğiniz eğitim yerinde gerçekleşebilmektedir.
Online gerçekleşen kurumsal eğitimlerimizde organizasyon tarafımıza aittir.
Belirlediğiniz yerde gerçekleşen sınıf eğitimleri için gerekli teknik koşullar teklif istemeniz durumunda teklifimizle birlikte size iletilecektir.
İlgili ürünler
- SA-302 Yüksek Kazanımlar İçin Uygulanabilir Satınalma Stratejileri1.600,00₺ KDV hariç Seçenekler
Süre: 2 gün Özet: Kategori yönetimi konusunda bilgiler ve kategori stratejisi oluşturma becerisi veriyoruz. Kategori yönetimi neden gereklidir? Kategorileri oluşturmak ve planlamak için en uygun yöntem nedir? Strateji nedir?…
- SA-499 Onaylı Satınalma Yöneticisi Sertifika Programı
Türkiye’nin en tanınan satınalma eğitim kurumu olan Satınalma Akademisi A.Ş. tarafından düzenlenen Onaylı Satınalma Yöneticisi sertifika programı kariyerinde ilerlemek, satınalma bakış açısını geliştirerek kazanımlarını artırmak, mevcut…
9.000,00₺8.000,00₺ KDV hariç Seçenekler - SA-204 Etkili İkna, Müzakere ve Pazarlık Uygulamalarıyla Hedefe Ulaşma1.600,00₺ KDV hariç Seçenekler
Süre: 2 gün Özet: Bu eğitimde hazırlık safhasından uygulama aşamasına kadar katılımcıların pazarlık ve müzakere becerilerini artırıyoruz. Güven, duygular ve mantığın müzakere ve pazarlıkta etkisi nedir, nasıl kontrol edilir?…
1 Gün – 800.-TL + KDV