KSA-307 Tedarikçi İlişkileri
Açıklama
Süre:
1 gün
Özet:
Bu eğitimde tedarikçi ilişki yönetiminin prensipleri ile ilgili bilgiler ve örnekler anlatıyoruz.
Tedarikçi performansı nasıl ölçülür? Performans kriterleri nasıl belirlenmelidir? İlişki yönetimi uygulayacağımız tedarikçileri nasıl belirleriz?
Değişik durumlarda özel tedarikçilere nasıl yaklaşmalıyız?
Stratejik ilişkilerden neler bekleyebiliriz? Güven yaratmak ve güvenmek nasıl mümkün olur?
Tedarikçilerin ar-ge ve yenilik becerileri şirketinizin pazar performansını nasıl etkiler? Satınalma sadece fiyat ve maliyet düşürmek mi demektir?
Tedarikçiler stratejik olarak nasıl analiz edilmeli ve ilişki boyutuna göre nasıl gruplanmalı?
Tedarikçi performans yönetimi neden önemlidir ve nasıl uygulanmalıdır?
Tedarikçi performansı nasıl ölçülür? Performans kriterleri nasıl belirlenmelidir?
Tedarikçilerimizi stratejik olarak analiz ederek ilişki boyutuna göre nasıl gruplarız?
Tedarikçi yönetiminde sosyal sorumluluk işimizi nasıl etkiler?
Ders Programı
1 Tedarikçi İlişki Yönetimi Prensipleri
1.1 Güven neden önemli?
1.2 Güvenin kırılımı ve performansın önemi
1.3 Stratejik ilişki nedir?
1.4 Tedarik – stratejik ilişki bağlantısı
1.5 Tedarikçi ilişki yönetiminin aşamaları
1.6 Farklı ilişki boyutları
1.7 Tedarikçi ilişki boyutu konumlandırma
2 Tedarikçi Ölçme ve Değerlendirme
2.1 Ölçme ve değerlendirmenin basamakları
2.2 Ölçme ve değerlendirmenin farklı kullanımları
2.3 Tedarikçi değerlendirme kriterleri
2.4 Tedarikçi performans karşılaştırma
2.5 Geri bildirim görüşmeleri
3 Optimize ve Entegre Tedarikçi İlişkileri
3.1 Dünyadan örnekler
3.2 Ürün – hizmet optimizasyonları
3.3 Proje grupları
3.4 Süreç entegrasyonları
3.5 Değer zinciri analiz ve optimizasyonları
4 Stratejik Tedarikçi İlişkileri
4.1 Teknolojik ve innovatif yetkinlikler
4.2 Maliyete yönelik tasarım
4.3 Değer yönetimi
4.4 Ürün geliştirme
3.4 Stratejik proje yönetimi
4.6 Stratejik ilişki yönetimi
4.7 Tedarikçi geliştirme
4.8 Sosyal sorumluluk ve tedarikçi ilişki yönetimi
Katılım Bilgileri
Eğitim Yönetim Sistemi
Eğitimlerimizden en yüksek verimi alabilmeniz için “Etkili Eğitim” yöntemini uyguluyoruz.
Kurumsal, bireysel, online ya da sınıf eğitimlerimizden 1 hafta önce (kayıtlarını tamamlamış olan) katılımcılar eğitim yönetim sistemimize kaydedilir.
Eğitim öncesi katılımcılar sistem üzerinde eğitimde kullanılacak çalışmaları ve hazırlık için gerekli okumaları ve testleri tamamlarlar, eğitim sırasında not almak üzere eğitim notlarını indirirler.
Eğitim sonrası katılımcılar sistem üzerinde kendilerine tanımlanan görevleri tamamlayarak ve sisteme yüklerler. Eğitmen bu ödevlere not verir ve yorum yapar. Katılımcılar ayrıca sistem üzerinde gerçekleşen eğitim sonu sınav ile öğrendikleri bilgileri test ederler.
Online Canlı Eğitimler:
Pandemi süreci nedeniyle şu anda pek çok eğitimimiz ZOOM uygulaması üzerinden online – canlı olarak gerçekleştirilmektedir.
Özel stüdyomuz ve kullandığımız programlar sayesinde eğitmenimiz sunumun üzerinde anlatım yapmakta, grup çalışmaları, online anketler ve özel tasarlanmış aktiviteler sayesinde sizlere sınıf ortamına en yakın deneyim sunulmaktadır.
Online canlı eğitimlerimiz sipariş esnasında yukarıda seçilen tarihlerde 09.00 – 17.00 arasında gerçekleşmektedir.
Katılım ile ilgili detaylar size eğitime kaydınız tamamlandıktan sonra ve eğitim başlangıcından önce gönderilecektir.
Sınıf Eğitimleri:
Sınıf eğitimlerimiz sipariş esnasında yukarıda seçeceğiniz eğitim tarihinde belirtilen üst düzey otellerde 09.00 – 17.00 saatleri arasında gerçekleşmektedir.
Eğitim ücretine gün boyu ikramlar ve öğle yemekleri dahildir.
Katılım ile ilgili detaylar size eğitime kaydınız tamamlandıktan sonra ve eğitim başlangıcından önce gönderilecektir.
Kurumsal Eğitimler:
Kurumsal eğitimlerimiz online canlı olarak ya da belirlediğiniz eğitim yerinde gerçekleşebilmektedir.
Online gerçekleşen kurumsal eğitimlerimizde organizasyon tarafımıza aittir.
Belirlediğiniz yerde gerçekleşen sınıf eğitimleri için gerekli teknik koşullar teklif istemeniz durumunda teklifimizle birlikte size iletilecektir.
