1 Stratejiye Bakış

1.1 Strateji nedir?

1.2 Stratejinin içeriği

1.3 Strateji basamakları

   2 Kategori Yönetimi

2.1 Satınalma kategori yönetimi nedir?

2.2 Mal ve hizmetlerin kategorik sınıflandırılması

2.3 Kategori strateji süreci

   3 Kategori Verileri

3.1 Şirket içi verilere erişim

3.2 Pazar verilerine erişim

3.3 Verilerin elenmesi ve değerlendirilmesi

   4 Stratejik Analiz

4.1 Oyun teorisi ve satınalma stratejisi

4.2 Harcama analizi ve önceliklendirme

4.3 İş sonuçlarına etki analizi

4.4 Değer zinciri analizi

4.5 Porter 5 güç pazar analizi

4.6 PESTLE analizi

4.7 Kraljic matrisi

4.8 Tedarikçi analizi

   5 Satınalma Stratejisi

5.1 Kurumsal strateji ve satınalma

5.2 Satınalma stratejik hedefleri

5.3 Maliyet ve değer dengesi

5.4 Strateji uygulama planı

5.5 Satınalmanın 5 askeri ve farklı kategorilerde kullanımı

5.6 Tedarik planları

5.7 Strateji ve uygulamada satınalma yetkinlikleri

5.8 Stratejik risk yönetimi

5.9 İç müşteri yönetimi ve stratejik iletişim

5.10 Strateji uygulamasında KPI ve hedeflerin kullanımı

Satınalma Stratejisi ve Yol Haritası Eğitimi İçerik

1 Dosya 215.82 KB

İndir

Bu eğitimde Satınalma Akademisi A.Ş.'nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmeni Oğuzhan İpek sizlerle birlikte olacak.

Oğuzhan İpek, Satınalma Akademisi A.Ş.'nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmenidir. 1970 doğumludur.

1988 İstanbul Kadıköy Anadolu Lisesi ve 1995 Orta Doğu Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü mezunudur.

Tedarik zincirinin hemen her alanında görev yapmış olan Oğuzhan İpek sırasıyla aşağıdaki görevlerde bulunmuştur:

Eti Gıda A.Ş - Kalite Şefi, Üretim Şefi

Perfetti Gıda - Üretim Müdürü

DanoneSA - Kalite Güvence Müdürü, Satınalma, Planlama ve Lojistik Müdürü

Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı. Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.

Carlsberg Türkiye (Türk Tuborg) - Satınalma Direktörü, Kalite Güvence Direktörü

Carlsberg Breweries AS, Danimarka – Ambalaj Satınalma Başkan Yardımcısı

Carlsberg Group Procurement AG, İsviçre – Kuzey Avrupa Satınalma Başkan Yardımcısı, Carlsberg Kuzey Avrupa Yürütme Kurulu Üyesi, Carlsberg Group Procurement AG. Yürütme Kurulu Üyesi

Carlsberg Group Procurement AG, Hong Kong – Asya Satınalma Başkan Yardımcısı, Carlsberg Asya Yürütme Kurulu Üyesi, Carlsberg Group Procurement AG. Yürütme Kurulu Üyesi

Petkim Petrokimya Holding A.Ş. - Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı

Oğuzhan İpek kariyeri boyunca aşağıdaki konularla dikkat çekmiştir:

Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı.

Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.

Yıllık 2,5 milyar Euro’yu bulan global ambalaj satınalma bütçesini yönetti.

Yıllık 15 milyar Euro'yu bulan cirosu olan Carlsberg Group Procurement A.G.'nin (merkezi satınalma şirketi) kuruluşunda ve üst yönetiminde yer aldı.

Yıllık 600 milyon Euro nakit akışı iyileştirmesi yaratan Cash Race projesi ve yıllık 200 milyon Euro Tasarruf sağlayan Newport Projesi ile iki kez Carlsberg Yılın Projesi ödülünü aldı.

Danimarka, İsveç, Norveç, Finlandiya, Polonya, Almanya, Estonya, Litvanya, Letonya, Çin, Hong Kong, Tayvan, Tayland, Hindistan, Nepal, Myanmar, Kamboçya, Vietnam, Laos, Endonezya, Malezya başta olmak üzere 54 ülkede ticaret yaptı, 32 farklı ülkeden direk bağlı ekipler yönetti.

Linkedin Profili