SA-305 Satınalma ve Dijital Dönüşüm
6.000,00₺ – 7.500,00₺ KDV hariç
Açıklama
Süre:
1 gün
Özet:
Bu eğitimde dijitalleşmenin satınalmanın üç önemli sürecinde kullanımı ve güncel gelişmeler anlatılmaktadır.
Dijital dünyada teknolojik gelişmeler satınalmayı nasıl etkileyecek?
Satınalma birimleri bilişsel, fiziksel ve diğer gelişmelerden nasıl faydalanacak?
Satınalma çalışanları dijitalleşme ile işlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya kalabilir mi?
Yeni teknolojiler sadece operasyonel süreçleri mi etkileyecek, yoksa strateji, pazarlık, tedarik gibi daha önemli alanlarda da hayatımıza girecek mi?
Satınalma ve Dijital Dönüşüm Eğitimi İçerik
Ders Programı
1. Bilişim Teknolojisi Altyapısı
1.1 Big data – büyük veri
1.2 Cloud computing – bulut bilişim
1.3 Block chain – blok zincir
1.4 Artificial intelligence – yapay zeka
2. Fiziksel Teknoloji Altyapısı
2.1 Sensor technology – sensör teknolojisi
2.2 RFID – Radio frequency ID – Radyo frekansı ile tanımlama
2.3 IOT – Internet of things – Nesnelerin interneti
2.4 3D Printing – 3 boyutlu yazma
2.5 Robotics – Robotik
3. Multimedya Teknoloji Altyapısı
3.1 Augmented reality – artırılmış gerçeklik
3.2 Simulation modeling – simülasyon modelleme
3.3 Chatbots – sohbet robotları
4. Stratejik Satınalmada Dijitalleşme
4.1 Yapay zeka ve harcama analizleri
4.2 Harcama tahminleri- bütçe
4.3 Gruplama algoritmaları
4.4 Değer yönetimi ve raporlama
4.5 Proje ve etkinlik yönetimi
4.6 Risk modelleme ve yönetimi
4.7 Satınalma performans yönetimi
4.8 Tedarikçi yönetimi
5. Tedarik Yönetiminde Dijitalleşme
5.1 Tedarikçi veritabanı
5.2 RFX uygulamaları
5.3 e-teklif
5.4 e-ihale
5.5 Toplam maliyet uygulamaları
5.6 Müzakere uygulamaları
5.7 e-sözleşme
5.8 Sözleşme yönetimi
6. Operasyonel Satınalmada Dijitalleşme
6.1 Malzeme planlama
6.2 Stok yönetimi
6.3 Otomatik siparişler
6.4 Onay mekanizmaları
6.5 Katalog uygulamaları
6.6 Ödeme uygulamaları
Satınalma ve Dijital Dönüşüm Eğitimi İçerik
Sertifikalar
Her eğitimimizin sonrasında tüm katılımcılara “Katılım Sertifikası” verilmektedir. Sertifikamız Türkiye’de satınalma alanında verilenler arasında en çok bilinen ve kabul edilen eğitim sertifikasıdır. Bu sertifikalar American Purchasing Society sistemi üzerinden sorgulanamaz.
Eğitim Takvimimize Göz Atın >>
Eğitimlerimize katılan ve “Eğitim Yönetim Sistemi” üzerinde verilen ön çalışma, görev ve testleri tamamlayan ve en az 70/100 puan alan tüm katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası” verilmektedir. Sertifikaların üzerinde katılımcıların eğitimle ilgili yaptığı ön çalışmalar, eğitim içeriği ve eğitim sonrası tamamlanan sınavlar ve görevler bulunur. Bu sertifikalar yüz yüze eğitimlerde özel baskıllı, online canlı eğitimlerde PDF formatında elinize geçer ve Satınalma Akademisi sitesi üzerinden sertifika numarası ile sorgulanabilir.
Eğitim Yönetim Sistemimizi İnceleyin >>
Satınalma Akademisi kendi sertifikasının yanında American Purchasing Society ile işbirliği çerçevesinde tüm dünyada geçerli CPP (Certified Purchasing Professional) ve CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) sertifikası da verebilmektedir. Bu sertifikaları alanilmek için programları ve değerlendirme sürecini başarıyla tamamlamak gerekir. Sürecin sonunda tüm dünyada bilinen ve geçerli olan sertifikanız Amerika Birleşik Devletleri’nden gelir. Bu sertifikayı almaya hak kazandığınızda American Purchasing Society sayfasında isminiz yayınlanır, sertifikanız online olarak sorgulanabilir.
Uluslararası Sertifikalarla İlgili Bilgi Alın >>
Eğitmen
Bu eğitimde Satınalma Akademisi A.Ş.’nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmeni Oğuzhan İpek sizlerle birlikte olacak.
1970 Doğumlu olan Oğuzhan İpek, 1988’de İstanbul Kadıköy Anadolu Lisesi ve 1995’te Orta Doğu Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü’nü bitirdi.
1995’te Eti Gıda A.Ş.’de göreve başladı ve burada önce Kalite Şefi, sonra Üretim Şefi olarak görev yaptı.
1997’de Perfetti Gıda’da Üretim Müdürü oldu.
1998 Yılında DanoneSA’da göreve başladı. Burada Kalite Güvence Müdürü ve Satınalma, Planlama ve Lojistik Müdürü görevlerini yürüttü.
Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı. Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.
2005’te Satınalma Direktörü olarak Carlsberg (Tuborg) firmasına geçti. Burada kısa bir süre Kalite Güvence Direktörlüğü’nü de aynı anda yürüttü.
2007’de Danimarka’ya taşınarak Kopenhag’da bulunan Carlsberg Breweries AS’de Kategori Müdürü oldu ve Carlsberg’in dünya çapında cam şişe satınalmasını yapmaya başladı.
2008’de Ambalaj Alımlarından Sorumlu Satınalma Başkan Yardımcısı pozisyonuna yükseltildi. Burada yıllık 2,5 milyar Euro’yu bulan global ambalaj satınalma bütçesini yönetti.
Yıllık 600 milyon Euro nakit akışı iyileştirmesi yaratan Cash Race projesi ve yıllık 200 milyon Euro Tasarruf sağlayan Newport Projesi ile iki kez Carlsberg Yılın Projesi ödülünü aldı.
2010’da İsviçre’ye taşındı ve Kuzey Avrupa Satınalma Başkan Yardımcısı görevine atandı. Danimarka, İsveç, Norveç, Finlandiya, Polonya, Almanya, Estonya, Litvanya, Letonya ülkelerinin satınalma ekipleri kendisine bağlandı. Bu süre içerisinde Carlsberg Global Satınalma Şirketi ve CarlsbergKuzey Avrupa Yürütme Kurullarında görev yaptı.
2012’de Asya Satınalma Başkan Yardımcısı oldu ve Hong Kong’a taşındı. Çin, Hong Kong, Tayvan, Tayland, Hindistan, Nepal, Myanmar, Kamboçya, Vietnam, Laos, Endonezya, Malezya ülkelerinin satınalma ekipleri kendisine bağlandı. Bu süre içerisinde Carlsberg Global Satınalma Şirketi ve Carlsberg Asya Yürütme Kurullarında görev yaptı.
2013 yılında Türkiye’ye döndü ve Satınalma Akademisi’ni kurdu.
2017-2018 yılları arasında Petkim Petrokimya Holding A.Ş. bünyesinde “Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı” görevini yürütmüştür.