SA-402 Lider Satınalmanın El Kitabı
10.000,00₺ KDV hariç
Açıklama
Süre:
2 gün
Özet:
Bu eğitimde satınalmacılar için liderlik, yöneticilik ve çevresindeki kişileri amacına doğru harekete geçirebilmesi için gerekli bilgi ve becerileri aktarıyoruz.
Liderin görevleri nelerdir? Bir yöneticinin lider olarak görülmesi ve başarılı bulunması hangi kriterlere bağlıdır?
Satınalma yöneticilerinin ve çalışanlarının neden liderlik yapabilmesi gerekir?
Satınalma liderinin yol haritası ne olmalıdır? Satınalma liderleri neyin peşinden koşmalıdır?
Satınalma lideri şirketi ve kendisi için nasıl fark yaratabilir?
Satınalma liderinin kişisel kozları hangi özellikler ve yetkinliklerdir?
Tutabileceğiniz sözler vermek satınalma lideri için neden önemlidir ve nasıl sağlanır?
Farklı kişisel ve durumsal liderlik stillerinin ortam boyutlarına ve satınalma performansına etkileri nelerdir?
Satınalma lideri stratejilerini uygulamaya yansıtırken nelere dikkat etmeli, hangi araçları kullanmalıdır?
Eğitim öncesi katılımcıların baskın liderlik, motivasyon ve öğrenme profilleri testlerle belirlenmektedir. Eğitim sırasında bu bilgiler katılımcılarla paylaşılmakta, her stil ve profilin güçlü ve zayıf yönleri anlatılarak katılımcıların bilgi edinmelerinin yanında kişisel olarak da kendilerini geliştirmeleri sağlanmaktadır.
Ders Programı
1 Geçmişten Günümüze Liderlik
1.1 5 liderlik teorisi ve günümüze yansımaları
1.2 Liderin etki alanı
1.3 Liderliğin tanımı
1.4 Liderlik özellikleri
2 Lider Satınalmacı Takım Çantası
2.1 Lider satınalmacının hedefleri ve yol haritası
2.2 Önceliklendirme ve karar verme yöntemleri
2.3 İç müşteri ve network yönetimi
2.4 Satınalma bölümü ve kişisel marka yaratmak
2.5 Farklı kademeler için satınalma yetkinlikleri
2.6 Satınalma performans göstergeleri
2.7 Liderin risk ve güvenilirliğe yaklaşımı
2.8 Kan, ter ve gözyaşı: Satınalma lideri
3 İçinizdeki Lider
3.1 Mutlu ve mutsuz takipçiler
3.2 Liderin etkilediği 6 ortam algısı
3.3 6 liderlik tarzı ve ortam algısına etkileri
3.4 Kişisel profillerin liderlik tarzına etkileri
3.5 Durumsal liderlik
3.6 Çevik ve çok yönlü (agile and versatile) liderlik
4 Yönlendirme Sanatı
4.1 Performans yönetimi ve takip
4.2 Öğrenme tarzları ve geliştiren lider Maliyete yönelik tasarım
4.3 Motivasyon teorileri ve uygulamaları Değer yönetimi
4.4 İçsel ve çevresel değişim
4.5 Liderin kariyer gelişimi ip uçları
Eğitmen
Bu eğitimde Satınalma Akademisi A.Ş.'nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmeni Oğuzhan İpek sizlerle birlikte olacak.
Oğuzhan İpek, Satınalma Akademisi A.Ş.'nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmenidir. 1970 doğumludur.
1988 İstanbul Kadıköy Anadolu Lisesi ve 1995 Orta Doğu Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü mezunudur.
Tedarik zincirinin hemen her alanında görev yapmış olan Oğuzhan İpek sırasıyla aşağıdaki görevlerde bulunmuştur:
Eti Gıda A.Ş - Kalite Şefi, Üretim Şefi
Perfetti Gıda - Üretim Müdürü
DanoneSA - Kalite Güvence Müdürü, Satınalma, Planlama ve Lojistik Müdürü
Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı. Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.
Carlsberg Türkiye (Türk Tuborg) - Satınalma Direktörü, Kalite Güvence Direktörü
Carlsberg Breweries AS, Danimarka – Ambalaj Satınalma Başkan Yardımcısı
Carlsberg Group Procurement AG, İsviçre – Kuzey Avrupa Satınalma Başkan Yardımcısı, Carlsberg Kuzey Avrupa Yürütme Kurulu Üyesi, Carlsberg Group Procurement AG. Yürütme Kurulu Üyesi
Carlsberg Group Procurement AG, Hong Kong – Asya Satınalma Başkan Yardımcısı, Carlsberg Asya Yürütme Kurulu Üyesi, Carlsberg Group Procurement AG. Yürütme Kurulu Üyesi
Petkim Petrokimya Holding A.Ş. - Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı
Oğuzhan İpek kariyeri boyunca aşağıdaki konularla dikkat çekmiştir:
Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı.
Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.
Yıllık 2,5 milyar Euro’yu bulan global ambalaj satınalma bütçesini yönetti.
Yıllık 15 milyar Euro'yu bulan cirosu olan Carlsberg Group Procurement A.G.'nin (merkezi satınalma şirketi) kuruluşunda ve üst yönetiminde yer aldı.
Yıllık 600 milyon Euro nakit akışı iyileştirmesi yaratan Cash Race projesi ve yıllık 200 milyon Euro Tasarruf sağlayan Newport Projesi ile iki kez Carlsberg Yılın Projesi ödülünü aldı.
Danimarka, İsveç, Norveç, Finlandiya, Polonya, Almanya, Estonya, Litvanya, Letonya, Çin, Hong Kong, Tayvan, Tayland, Hindistan, Nepal, Myanmar, Kamboçya, Vietnam, Laos, Endonezya, Malezya başta olmak üzere 54 ülkede ticaret yaptı, 32 farklı ülkeden direk bağlı ekipler yönetti.
Sertifikalar

Her eğitimimizin sonrasında tüm katılımcılara "Katılım Sertifikası" verilmektedir. Sertifikamız Türkiye'de satınalma alanında verilenler arasında en çok bilinen ve kabul edilen eğitim sertifikasıdır. Bu sertifikalar American Purchasing Society sistemi üzerinden sorgulanamaz.
Eğitim Takvimimize Göz Atın >>

Eğitimlerimize katılan ve "Eğitim Yönetim Sistemi" üzerinde verilen ön çalışma, görev ve testleri tamamlayan ve en az 70/100 puan alan tüm katılımcılarımıza "Başarı Sertifikası" verilmektedir. Sertifikaların üzerinde katılımcıların eğitimle ilgili yaptığı ön çalışmalar, eğitim içeriği ve eğitim sonrası tamamlanan sınavlar ve görevler bulunur. Bu sertifikalar yüz yüze eğitimlerde özel baskıllı, online canlı eğitimlerde PDF formatında elinize geçer ve Satınalma Akademisi sitesi üzerinden sertifika numarası ile sorgulanabilir.
Eğitim Yönetim Sistemimizi İnceleyin >>

Satınalma Akademisi kendi sertifikasının yanında American Purchasing Society ile işbirliği çerçevesinde tüm dünyada geçerli CPP (Certified Purchasing Professional) ve CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) sertifikası da verebilmektedir. Bu sertifikaları alanilmek için programları ve değerlendirme sürecini başarıyla tamamlamak gerekir. Sürecin sonunda tüm dünyada bilinen ve geçerli olan sertifikanız Amerika Birleşik Devletleri'nden gelir. Bu sertifikayı almaya hak kazandığınızda American Purchasing Society sayfasında isminiz yayınlanır, sertifikanız online olarak sorgulanabilir.