İndirim!

Satınalmada Süreç, İhale ve Sözleşme Yönetimi Eğitimi

2.150,00 875,00 KDV hariç

Stokta yok

Lütfen En Altta Belirtilen Tarihlerden Birini Seçiniz

 

Süre:

2 gün

Ücret:

875.- TL + KDV

İçerik:

Bu eğitimde satınalma süreçleri ile ilgili detaylı bir bakış açısı ve anlayış, tedarik ve ihale yönetimi ile ilgili yöntem ve teknikler, uluslararası ticaret ve sözleşme yönetimi hakkında bilgiler ve incelikler anlatıyoruz.

Bir satınalma sürecinin 5 temel prensibi nedir? Bu prensipler üzerinden satınalma süreçlerinin tasarımı, yorumlanması ve uygulanması nasıl olur?

Operasyonel satınalmanın tüm basamaklarında zaman ve efor kaybının önüne geçmek için dikkat edilmesi gereken noktalar nelerdir?

Satınalma sürecinde kullanılan onay sistemleri ve dokümanlar sayesinde kaçakların önüne nasıl geçilir?

Satınalma sürecinde akış şemaları, ICOR ve RASCI modellerinin kullanımı ile süreç etkinliği nasıl sağlanır?

Satınalma sürecinde kullanılan dijital altyapı ve kullanım şekilleri nelerdir?

İhale sürecinin en etkin şekilde ve kısa sürede tamamlanabilmesi için ihale öncesi hazırlık nasıl yapılır?

İhaleye davet edilecek tedarikçiler nasıl değerlendirilir ve seçilir?

Şartname ve diğer dökümanlar hazırlanırken tedarikçi bilgi ve yetkinlikleri nasıl kullanılır?

Teklif isteme şekilleri nelerdir? Hangi durumda hangi teklif yöntemi kullanılmalıdır?

Teklif değerlendirme nasıl yapılır?

RFX yöntemi hangi durumlarda nasıl kullanılır?

Uluslararası ticaretin mantığı, genel kabul edilmiş kurallar ve sözleşme altyapıları nelerdir?

Uluslararası ticarette en uygun teslim ve ödeme şekilleri nasıl seçilir?

Uluslararası ve yerel sözleşmelerde oluşan riskler nelerdir ve risk yönetimi nasıl yapılır?

Sözleşme yönetimine kültürel açıdan nasıl bakmak gerekir?

Yerel ve uluslararası yasalar ve kültürler göz önünde bulundurularak sözleşmelerde nelere dikkat etmek gerekir?

Sözleşme içeriği nasıl olmalıdır ve neler içermelidir?

İç müşteri yönetimi ve sözleşme yönetim ekipleri ile aşağı doğru ve yukarı doğru sözleşme yönetimi nasıl yapılır?

Sözleşmelerle ilgili anlaşmazlıklara yaklaşım ve çözüm yöntemleri nelerdir?

Ana Başlıklar:

  • Satınalma sürecinin amacı
  • Satınalma süreç prensipleri
  • Şeffaflık ve güven
  • Güçlerin ayrımı
  • Satınalma sürecinden en iyi değeri elde etme
  • Satınalma süreçleri tasarımı
  • Akış şemaları
  • Satınalma süreç KPI’ları
  • Süreç tasarımında ICOR modeli
  • Satınalma sürecinde roller
  • Rol dağılımında RASCI modeli
  • Spesifikasyon – şartname oluşturma süreci
  • Talep oluşturma ve onaylar
  • Sipariş süreci
  • Mal ve hizmetlerin teslim alınması süreci
  • Fatura kayıt ve ödeme süreçleri
  • Kayıt sistemi oluşturma
  • Hazırlanan süreci şirkete entegre etme
  • e-Satın alma
  • ERP sistemleri
  • Satış profesyonellerinin ihalelere hazırlık yöntemleri
  • İhale yönetiminin başarı faktörleri
  • İhalelerde değerlendirme kriterleri belirleme
  • Davet edilecek tedarikçi sayısı ve seçimi
  • Kaç aşamalı ihale yapılacağının belirlenmesi
  • RFI yönteminin kullanıldığı durumlar
  • RFI içeriği
  • RFP yönteminin kullanıldığı durumlar
  • RFP içeriği
  • RFQ içeriği
  • Teklif alma yöntemi belirleme
  • Teklif sonrası değerlendirme
  • İhale yönetimi – sözleşme yönetimi ilişkisi
  • Uluslararası ve global ticaretin temelleri
  • Uluslararası ticarette ödeme ve teslim şekilleri
  • Coğrafi, politik ve kültürel etkiler
  • Finansal, kalite ve zaman riskleri
  • Uluslararası ticaret risklerini anlama ve yönetme
  • Uluslararası sözleşme hukuku
  • Sözleşmelerle ilgili temel kavramlar
  • Yukarı doğru ve aşağı doğru sözleşme yönetimi
  • Sözleşmenin hazırlanması
  • Sözleşmede yer alması gereken konular
  • B2B sözleşmeler
  • Sözleşmelerin yerine getirilmemesi ve anlaşmazlıkların çözümü
  • Cezai şartlar
  • İç müşteri yönetimi

Eğitmen:

Oğuzhan İpek – Ayrıntılı Bilgi