İndirim!

Tedarikçi Performans ve İlişki Yönetimi Eğitimi

1.275,00 475,00 KDV hariç

Stokta yok

Lütfen Aşağıdaki Tarihlerden Birini Seçiniz

Lütfen En Altta Belirtilen Tarihlerden Birini Seçiniz

 

Süre:

1 gün

Ücret:

475.- TL + KDV

İçerik:

Bu eğitimde tedarikçi ilişki yönetiminin prensipleri ile ilgili bilgiler ve örnekler anlatıyoruz.

Tedarikçi performansı nasıl ölçülür? Performans kriterleri nasıl belirlenmelidir? İlişki yönetimi uygulayacağımız tedarikçileri nasıl belirleriz?

Değişik durumlarda özel tedarikçilere nasıl yaklaşmalıyız?

Stratejik ilişkilerden neler bekleyebiliriz? Güven yaratmak ve güvenmek nasıl mümkün olur?

Tedarikçilerin ar-ge ve yenilik becerileri şirketinizin pazar performansını nasıl etkiler? Satınalma sadece fiyat ve maliyet düşürmek mi demektir?

Tedarikçilerin stratejik olarak analiz edilmesi ve ilişki boyutuna göre gruplanması.

Tedarikçi ilişki yönetiminde farklı seviyeler, ve farklı ilişki boyutlarında bu seviyelerin uygulanması.

Tedarikçi yetkinliklerinin anlaşılması, mevcut tedarikçilerle potansiyel tedarikçilerin karşılaştırılması.

Tedarikçi performans yönetim sistemi, performans indikatörleri, performans görüşmeleri.

Stratejik tedarikçi ilişkileri, stratejik proje yönetimi, tedarikçi yetkinliklerinden faydalanılması.

Tedarikçi yönetiminde sosyal sorumluluk.

Ana Başlıklar:

  • Stratejik tedarikçi analizi
  • Mevcut tedarikçinin potansiyel tedarikçi ile karşılaştırılması
  • Stratejik tedarikçi belirleme yöntemleri
  • Tedarikçi performansı ölçme
  • Tedarikçi değerlendirme
  • Performans kriterleri ve yönetimi
  • Tedarikçi İlişki Yönetimi
  • Tedarikçi geliştirme
  • Uzun süreli kontrat prensipleri
  • Ortaklık yaklaşımı
  • Kazan – kazan yaklaşımı

Eğitmen:

Oğuzhan İpek – Ayrıntılı Bilgi