OSA-204

Satınalma Müzakereleri

Sanal stüdyoda eğitmen sunumun içinde anlatıyorÇevrim içi eğitimlerimiz sanal stüdyoda çekiliyor: eğitmen sunumun içinde, slaytı işaret ederek anlatıyor.
2 günkurumsal programlarda 2-3 gün
6 ana başlık63 alt konu

Bu eğitim tam size göre

  • En tecrübeliden en yenisine kadar tüm satınalmacılar için
  • Satınalma teorisini ve uluslararası deneyimlerimizi anlatıyoruz
  • İster satınalma direktörü, ister yeni işe başlamış bir uzman olun
  • Farklı bir bakış açısı, basit uygulanabilir yöntemler aktarıyoruz
  • Günlük karmaşalarınızdan sıyrılın, hakkettiğiniz değere ulaşın

Katılımcı profili

  • Her Kademeden Satınalma Çalışanları
  • Her Kademeden Satış Çalışanları
  • Sözleşme Yöneticileri
  • Şirket Yürütme Kurulu Üyeleri
  • Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri

Çevrim İçi Eğitim

  • 20 ders (toplam 5 saat video içeriği)
  • 6 müzakere hazırlık şablonu
  • 12 konu testi + 1 final sınavı
  • 1 tanınan sertifika

Müzakere tarafların rasyonel olarak çıkarlarını tartıştığı bir süreç, ancak hayatın pek çok alanında olduğu gibi burada da insani boyutun önemli olduğunu görüyoruz. İyi müzakereciler müzakere boyunca hem kendilerinin hem de karşı tarafın duygularını kontrol edebilme becerisine sahipler.

Duygu mekanizmasının işleyişini, müzakerecinin kendisi rasyonel kalırken karşı tarafı duygular açısından istediği noktaya nasıl getirebileceğini, bu becerilerin müzakere sonuçlarını nasıl etkilediğini bu eğitimde anlatıyoruz.

Pek çok müzakerecinin yaptığı en büyük yanlış içgüdülerine ve anlık kullanabileceği kişisel becerilerine güvenerek müzakere öncesi hazırlığı önemsememek oluyor. Oysa müzakerede başarının çok büyük bir kısmı masaya oturmadan önce yapılan hazırlıktan geçiyor.

En iyi sonuçları almak için ve masaya her açıdan hazır olarak oturmak için müzakere öncesi yapılacak hazırlıkları ve analizleri, oluşturulacak stratejileri, yani müzakerenin rasyonel olarak hazırlığını bu eğitimde anlatıyoruz.

Tüm hazırlıklar tamamlandığında, psikolojik ve rasyonel analizler yapıldığında ve stratejiler oluşturulduğunda artık her şey müzakere masasında belirleniyor. Müzakerecinin ve ekibinin istediğini alabilmek için masada uygulayabileceği pek çok yöntem ve taktik bulunuyor.

Müzakere masasında karşı tarafı yeri geldiğinde bizimle işbirliği yapmaya yönlendirecek, ya da üstünlük sağlayarak istediğimizi almamızı sağlayacak yöntem ve taktikleri bu eğitimde anlatıyoruz.

Müzakerelerin psikolojik yönünü iyi yönetebilen, müzakere öncesi analiz ve hazırlıklarını iyi yaparak stratejisini doğru belirleyen, müzakere masasında hazırladığı planı uygulayabilen ve doğru yöntemleri kullanabilen müzakerecilerin bunları daha az yapanlara göre çok daha başarılı sonuçlar aldıklarını gözlemliyoruz.

Siz de bu eğitime katılarak bilgi dağarcığınızı zenginleştirebilir, kariyerinizde yeni bir sayfa açabilirsiniz.

Ders programı

6 ana başlık · 63 alt konu · başlığa tıklayın

01Müzakereye Giriş5 konu
  • Neden müzakere yaparız?
  • İletişimin ve iknanın temelleri
  • Etki teorisi
  • Kimle müzakere ediyoruz?
  • Kişiler, kültürler ve beklentiler
02Müzakere Psikolojisi5 konu
  • Maslow, McClelland ve motivasyon
  • Güvenin altyapısı
  • Öğrenme süreci ve psikolojik veri seti
  • Amigdala ve SCARF modeli
  • Stres durumu ve vücut kimyası
03Müzakere Profilleri7 konu
  • Kişisel farkındalık ve müzakere profilleri
  • Kendi müzakere profilimizin analizi
  • Müzakere profillerinin stres tepkileri
  • Müzakere profillerinin karşı profillerle etkileşimleri
  • Müzakerelerde izleyerek profil analizi
  • Farklı profillerle müzakere
  • Müzakerede zor profiller
04Kişisel Stres Kontrolü ve Müzakere Gücü9 konu
  • Stres durumu hormonları
  • Strese karşı hormonlar
  • Yaşam tarzı ve stres
  • Empati – ayak uydurma ve yönlendirme
  • İdeal müzakereci özellikleri
  • WAIT – neden konuşuyorum
  • Yüz ifadeleri ve beden dili
  • Müzakerecinin kişisel gücü
  • Çatışma yönetimi
05Müzakere Stratejisi15 konu
  • Taraflar arası güç dengesinin analizi
  • BATNA, WATNA ve ZOPA
  • Lewicki ve Hiam müzakere matrisi
  • Tek taraflı müzakere stratejisi
  • Karşı taraf strateji tahmini
  • Müzakere hedefi belirleme
  • Müzakere tarzının belirlenmesi
  • Çıkarlar ve pozisyonlar
  • Müzakere ekibi ve fonksiyonları
  • AKADEMİSİ A.Ş
  • Toplantı yeri ve ortam seçimi
  • Konuşma sırası ve ilk teklif
  • İlk teklifte çıpa yöntemi
  • Gündem maddeleri ve konu sıralaması
  • Soruların belirlenmesi
06Müzakere Masası22 konu
  • Müzakere açılışı
  • Tünel yöntemi ve huni durumu
  • Alma verme alanları sıralaması ve yaklaşım
  • Soruların kullanımı
  • Müzakere masasında güç dengesinin kullanımı
  • Polisler, yaşlı adam ve diğer müzakere teknikleri
  • Farklı teknikleri karşılama yöntemleri
  • Müzakere özeti ve kapanışı
  • EĞİTİM ÖNCESİNDE
  • KATILIMCILARIN KİŞİSEL
  • MOTİVASYON VE MÜZAKERE
  • PROFİLLERİ ANALİZ
  • EDİLMEKTE, EĞİTİM SIRASINDA
  • KİŞİSEL GERİ BİLDİRİM
  • VERİLMEKTEDİR
  • EĞİTİM SIRASINDA ATÖLYE
  • ÇALIŞMALARI SIRASINDA
  • KAYDEDİLEN GÖRÜNTÜLER
  • ÜZERİNDEN KATILICILARA
  • KİŞİSEL GERİ BİLDİRİM
  • VERİLMEKTEDİR
  • AKADEMİSİ A.Ş