Satınalma Akademisi eğitimleri en tecrübeliden en yenisine kadar tüm satınalmacılar için, çünkü eğitimlerimizde hem en temel satınalma prensipleri, hem de eğitmenlerimizin uluslararası tecrübeleri anlatılır.
Eğitimlerimiz alışık olduğunuz sıkıcı, tek düze, internetten bulabileceğiniz bilgileri içeren diğer eğitimlere benzemez. Satınalma Akademisi eğitimlerinde harcadığınız zamanın karşılığını mutlaka alırsınız.
Araştırmalar satınalma profesyonellerinin %93’ü kendisini başarılı bulurken, şirket yönetimlerinin sadece %60’ının bunu kabul ettiğini gösteriyor.
Satınalmanın fiyat düşürme, daha çok fiyat düşürme, ödemeleri erteleme kıskacından kurtulup yöneticilerin önceliklerine odaklanmaları gerekiyor: Değer yaratma!
Satınalma Akademisi eğitimleri değer + maliyet kavramlarına odaklanarak yetkinliklerinizi geliştiriyor, başarılarınıza destek oluyor, ve bu başarıları şirket sonuçlarınıza yansıtarak kariyerinize katkıda bulunuyor.
Endüstri 4.0 her gün daha da yaklaşırken, satınalmacıların artık adapte olmaları gerekiyor. Yapay zekada son değişimler göz önüne alındığında, satınalma profesyonellerinin insani konularda ve yetkinliklerde daha fazla gelişmeleri gerekiyor.
Gerekli yetkinlikler elbette kariyer seviyesi ve bölüm içerisindeki rollere göre değişiklik gösteriyor. Operasyonel satınalma çalışanından beklenen yetkinlikler stratejik satınalma yöneticisine göre çok farklı olabiliyor.
Eğitimlerimiz her seviyeden satınalma profesyonellerinin hem teknik, hem sosyal yetkinlik ve becerilerini geliştirirken, insan ilişkileri konusunda da farklı bakış açıları ve düşünce yapılarını ön plana çıkarıyor.
Satınalma zordur ama karmaşık değildir. Tek bilmeniz gereken her gün farklı alanlarda karşılaştığınız değişik durumlara nasıl yaklaşmanız gerektiğidir.
Her satınalmacı özeldir, prensipler çerçevesinde kendi tarzını işine yansıtabilir.
Eğitimlerimiz size süreç oluşturma, çeşitli durumları analiz etme, stratejinizi oluşturma ve uygulama konularında yol gösterir. Size her yerden bulabileceğiniz bilgileri değil, bu bilgilerinizi nasıl kullanabileceğinizi de öğretir, ve üst düzey satınalma profesyoneli olma yolunda ipuçları verir.
Tedarikçi ilişki yönetiminin prensipleri ile ilgili bilgiler ve örnekler anlatıyoruz. Tedarikçi performansı nasıl ölçülür? Performans kriterleri nasıl belirlenmelidir? İlişki yönetimi uygulayacağımız tedarikçileri nasıl belirleriz?...
İçerik: Satınalmacılar için liderlik, yöneticilik ve çevresindeki kişileri amacına doğru harekete geçirebilmesi için gerekli bilgi ve becerileri aktarıyoruz. Liderin görevleri nelerdir? Bir yöneticinin lider...