Satınalma Yönetimi
Canlı çevrim içi katılımlarda eğitim sanal stüdyodan yayınlanıyor: eğitmen sunumun içinde, slaytı işaret ederek anlatıyor.Bu eğitim tam size göre
- En tecrübeliden en yenisine kadar tüm satınalmacılar için
- Satınalma teorisini ve uluslararası deneyimlerimizi anlatıyoruz
- İster satınalma direktörü, ister yeni işe başlamış bir uzman olun
- Farklı bir bakış açısı, basit uygulanabilir yöntemler aktarıyoruz
- Günlük karmaşalarınızdan sıyrılın, hakkettiğiniz değere ulaşın
Katılımcı profili
- Her Kademeden Satınalma Çalışanları
- Her Kademeden Tedarik Zinciri Çalışanları
- Kategori Yöneticileri
- İş Geliştirme Çalışanları
Eğitim Süresi: 2 gün
Satınalmacılar işlerinin yapısından dolayı şirketin tüm birimleriyle ve üst yönetimle yakın çalışmak onları bazı kararlar için yönlendirmek zorunda. Üzerinde güç sahibi olmadığı kişileri belli bir yöne doğru yönelmeye ikna edebilmek için satınalma çalışanlarının “takip edilir” bulunması çok önemli.
Satınalma çalışanlarının güven veren ve beklentileri karşılayan bir markayı hem profesyonel, hem de kişisel olarak nasıl parlatacağını, şirket içi networkleri nasıl oluşturacağını ve kullanacağını bu eğitimde anlatıyoruz.
Mesleğin getirdiği stres, zaman baskısı ve ters giden her şeyden sorumlu tutulmayı bir kenara bırakırsak, satınalma çalışanlarının yaşadığı en önemli sıkıntılardan biri başarılarının ölçülememesi ve ortaya koyulamaması. Kariyerinde ilerleyen ve gözle görülür sonuçlar elde eden satınalmacıların ortak özellikleri hedeflerini ve KPI’larını ölçerek ortaya koymaları.
Satınalmacıların kendileri ve varsa yönettikleri ekipler için hedef ve KPI’ları nasıl belirleyip ölçeceklerini ve göz alıcı satınalma raporları ve sunumlarını nasıl hazırlayacaklarını bu eğitimde anlatıyoruz.
Sıkışık gündem ve ajandasının içinde kendi gelişimine zaman ayıramayan satınalmacıların paydaşları ve varsa ekibi pek çok zaman kullanabilecekleri en önemli kaynak oluyor. Çevresindekileri kendisi için emek ve enerji harcamaya ikna etmeyi başaran, yönetici olmadan liderlik yapabilen satınalmacılar bu kaynaktan çok daha fazla yararlanabiliyor.
Ekstra mil için nasıl motivasyon sağlanacağını, normal üstü performansa yönelik ekip yetkinliklerinin nasıl kurgulanabileceğini ve geliştirilebileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.
Kişisel ve fonksiyonel markasını en üst seviyede oluşturan ve tanıtan, şirket içi networkleri doğru kullanan, hedef ve KPI yönetimini ve iletişimini doğru uygulayan, çevresindekilerinin enerjisini söndürmek yerine açığa çıkaran satınalmacıların hem başarılı olduklarını hem de kariyerlerinde daha fazla ilerlediklerini gözlemliyoruz.
Siz de bu eğitime katılarak bilgi dağarcığınızı zenginleştirebilir, kariyerinizde yeni bir sayfa açabilirsiniz.
Ders programı
5 ana başlık · 37 alt konu · başlığa tıklayın
01Liderlik ve Satınalma4 konu
- Liderlik teorileri ve günümüze yansımaları
- Liderin etki alanı
- Liderliğin tanımı
- Her satınalmacı neden lider olmalı?
02Kimi takip ediyoruz?10 konu
- Peşine takan özellikler
- Mutlu ve mutsuz takipçiler
- Beklenti yönetimi
- Beklenti yönetiminde güven
- İçsel ve çevresel değişim
- Paydaş ve ekip üyesi olarak marka
- Lider olarak marka
- Satınalma olarak marka
- İçimdeki lider network modeli
- Satınalma paydaşları ve ilişkiler
03Lider Satınalmacı Yol Haritası9 konu
- Lider satınalmacının hedefleri ve yol haritası
- Önceliklendirme ve karar verme yöntemleri
- Satınalma yatırımının geri dönüşü
- Kontrol ve uyum performans göstergeleri
- Odaklanma, değer ve tasarruf performans göstergeleri
- Sosyal sorumluluk performans göstergeleri
- Satınalma gösterge paneli
- Satınalma raporlamaları
- Satınalma sunumları
04Lider Satınalma Takım Çantası8 konu
- Liderin etkilediği 6 ortam algısı
- Goleman'ın liderlik envanteri
- Liderlik tarzı ve ortam algısına etkileri
- Kişisel profillerin liderlik tarzına etkileri
- Durumsal liderlik
- Performans yönetimi ve takip
- Öğrenme tarzları ve geliştiren lider
- Motivasyon teorileri ve uygulamaları
05Satınalmacının Kariyer Gelişimi6 konu
- Farklı kademeler, farklı yetkinlikler
- Teknik, kişisel ve yönetsel yetkinlikler
- Satınalma kariyer gelişimi ip uçları
- Kariyer dönüm noktaları
- Kan, ter ve gözyaşı – satınalma lideri
- AKADEMİSİ A.Ş
