Kriz Değil Risk Yöneten Satınalma

Riskler satınalmanın her aşamasında karşımıza çıkıyor ve satınalmacılar mümkün olduğu kadar proaktif davranarak bu risklerden kaçınmaya çalışıyorlar. Oysa risk yönetiminin bir sistemi ve tüm dünyada kabul edilen yöntemleri bulunuyor.

Uluslararası risk yönetim standartlarını, bunların satınalmayla nasıl entegre edilebileceğini, satınalma risk yönetiminin kurumsal risk yönetimiyle nasıl iç içe çalışabileceğini ve riskler hayata geçtiğinde nasıl bir kriz yönetimi uygulanabileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.

Risklerin çoğunlukla bizim dışımızda geliştiğini düşünme eğiliminde olsak da aslında süreçlerimiz, aldığımız kararlar, seçtiğimiz tedarikçiler de bizi pek çok riskle karşı karşıya bırakabiliyor.

Satınalmacıların stratejik kararlarının, şirket süreçlerinin, kategornini içinde bulunduğu ekosistemin, seçilen tedarikçilerin, yapılan sözleşmelerin oluşturabileceği risklerin nasıl belirlenebileceğini ve haritalanabileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.

Peki satınalma olarak hiç risk almamak mümkün mü? Her karar, her seçenek kendi içerisinde farklı riskler barındırıyor. Bu nedenle risklere nasıl yaklaşılacağını tanımlayan, şirketin bu konuda yaklaşımını yansıtacak bir risk yönetim sistemine ihtiyacımız var.

Satınalma içerisinde risk kontrol ve denetim sistemlerinin nasıl oluşturulacağını, hangi tip riske nasıl yaklaşılmasının uygun olacağını, riskler hayata geçip krize dönüştüğünde neler yapılması gerektiğini bu eğitimde anlatıyoruz.

Risk ve kriz yönetimi konusunda kendini geliştiren, kontrol alanındaki riskleri belirleyip haritalandıran, bu risklerin kontrol altına alınması için sistemler ve yöntemler uygulayan satınalmacıların daha güvenilir olarak görüldüklerini ve kariyerlerinde daha yukarı ilerlediklerini gözlemliyoruz.

Siz de bu eğitime katılarak bilgi dağarcığınızı zenginleştirebilir, kariyerinizde yeni bir sayfa açabilirsiniz.