Satınalmada Analizler ve Finans
Çevrim içi eğitimlerimiz sanal stüdyoda çekiliyor: eğitmen sunumun içinde, slaytı işaret ederek anlatıyor.Bu eğitim tam size göre
- En tecrübeliden en yenisine kadar tüm satınalmacılar için
- Satınalma teorisini ve uluslararası deneyimlerimizi anlatıyoruz
- İster satınalma direktörü, ister yeni işe başlamış bir uzman olun
- Farklı bir bakış açısı, basit uygulanabilir yöntemler aktarıyoruz
- Günlük karmaşalarınızdan sıyrılın, hakkettiğiniz değere ulaşın
Katılımcı profili
- Her Kademeden Satınalma Çalışanları
- Satınalma Maliyet Kontrolörleri
- Satınalma ile Çalışan Mali İşler Birimi Çalışanları
- Şirket Yürütme Kurulu Üyeleri
Çevrim İçi Eğitim
- 35 ders (toplam 7 saat video içeriği)
- 7 analiz şablonu
- 14 konu testi + 1 final sınavı
- 1 tanınan sertifika
Şirketin gelirlerinin büyük bir kısmını – diğer birimler için de olsa – harcayan satınalmacılar zaman zaman satınalma değer kriterleri ve önceliklerine göre karar verebiliyorlar. Oysa maliyet düşümü ya da tasarruf gibi kriterler her zaman üst yönetim seviyesinde karşılık bulamayabiliyor. Ya da bazı durumlarda satınalmacılar iyi yaptıkları işleri üst yönetime onların anladığı finansal dilde anlatamıyorlar.
Satınalma çalışanlarının verdikleri kararların şirketlerin evrensel dili olan finansal tabloları nasıl etkileyebildiğini anlayabilmelerini, bunun dışında finansal piyasadaki oynaklıkların bütçe üzerinde etkilerini anlamalarını sağlayacak bilgileri bu eğitimde anlatıyoruz.
Satınalmada insan ilişkileri çok önemli ve satınalmacılar pek çok konuda engelleri bu şekilde aşabiliyorlar. Ancak satınalmada ihtiyaç duyulan analiz yetkinliği de oldukça yüksek. Kendisini bu açıdan geliştirebilen satınalmacıların daha hızlı ilerlediklerini gözlemliyoruz.
Kaça malolmalı analizi, değer fayda analizi, toplam maliyet analizi, bütçe analizi gibi satınalmacıların daha doğru kararlar vermelerini sağlayacak ve kariyer yollarını açacak pek çok analizi bu eğitimde anlatıyoruz.
Satınalmacıların en çok işine yarayacak analizlerden biri de farklı içerikleri ve özellikleri olan farklı teklifleri karşılaştırabilmek. Toplam maliyeti etkileyebilecek ve görünen pek çok giderin yanında bir de verimlilik ve işletme sermayesi gibi görünmeyen maliyetler var.
Satınalmacıların kullanım ve yönetim giderlerini teklif karşılaştırmada nasıl kullanabileceklerini, özellikle işletme sermayesini etkileyen stok ve vade maliyetlerini hesaba nasıl dahil edebileceklerini bu eğitimde anlatıyoruz.
Finansal tabloları anlayabilen, paranın değerini hesap edebilen, ihtiyaç duyduğu tüm analizleri yaparak satınalmaya analitik yaklaşım gösterebilen ve kararlarını bu şekilde alan satınalmacıların hem daha başarılı olduklarını, hem de bu başarılarını üst yönetime finansal dili kullanarak daha iyi anlattıklarını gözlemliyoruz.
Siz de bu eğitime katılarak bilgi dağarcığınızı zenginleştirebilir, kariyerinizde yeni bir sayfa açabilirsiniz.
Ders programı
10 ana başlık · 61 alt konu · başlığa tıklayın
01Satınalmacılar İçin Finans8 konu
- Yöneticiniz neyin peşinde?
- Şirket yönetiminde finansal veriler
- Yatırımın geri dönüşü
- Sermayenin maliyeti
- Bilanço
- Kar - zarar tablosu
- Nakit akışı tablosu
- Finansal tabloların birbirleriyle bağlantısı
02Satınalmanın Finansal Tablolara Etkisi6 konu
- OPEX - CAPEX
- Amortisman
- İşletme Sermayesi
- Sabit - değişken maliyetler
- Direkt - endirekt harcamalar
- Bütçe
03Tedarikçi Finansal Değerlendirme5 konu
- Oran analizi
- Likidite oranları
- Kaldıraç oranları
- Faaliyet oranları
- Karlılık oranları
04Bütçe Yönetimi7 konu
- Bütçe ve emtia yönetimi
- Bütçe ve kur yönetimi
- Bütçe süreci
- Bütçe tahminleri
- Mal, hizmet ve proje bütçeleri
- Bütçe gerçekleşme analizi
- Bütçe varyans analizi
05Arz – Talep ve Fiyat Tahminleri5 konu
- Arz – talep mekaniği
- Arz talebin emtia fiyatlarına etkisi
- Arz talebin kurlara etkisi
- Kur ve emtia fiyatı tahmini
- Değişen piyasalara göre fiyat eskalasyonları
06Tedarikçi Maliyet Yapısı7 konu
- Tedarikçi sabit giderleri
- Tedarikçi değişken giderleri
- Başa baş noktası
- Birim fiyat ve başa baş noktası
- Satınalma kararları ve tedarikçi maliyetleri
- Kaça malolmalı analizi
- AKADEMİSİ A.Ş
07Yenilikçi Toplam Maliyet8 konu
- Yenilikçi toplam maliyet mantığı
- Tedarikçi maliyetleri ve yenilikçi maliyet anlayışı
- Fiyatın kırılımı
- Nakliye
- Vergi – gümrük vs
- Kullanım giderleri
- Yönetim giderleri
- Toplam maliyet analizi
08Kullanım Giderleri6 konu
- Ürün kalitesi ve kullanım giderleri
- Fireler ve fazla kullanım
- Enerji ve işçilik
- Bakım, onarım, servis
- Diğer kullanım giderleri
- Kullanım giderlerini düşürme
09Yönetim Giderleri5 konu
- Ticari koşullari ve kullanım giderleri
- Tedarikçi kaynaklı stok maliyetleri
- Vade maliyetleri
- Diğer yönetim giderleri
- Yönetim giderlerini düşürme
10Diğer Satınalma Analizleri4 konu
- Maliyet - değer analizi
- Net mevcut değer nalizi
- Yatırımın geri dönüş süresi
- AKADEMİSİ A.Ş
