SA-307 Tedarikçini Nasıl Yönetirsin
8.750,00₺ KDV hariç
Açıklama
Eğitim Süresi: 1 gün

Tedarikçi yönetiminin ilk adımı tedarikçi performans yönetimi. Tedarikçilerle daha ileri işbirliklerine ve sonraki adımlara ilerlemeden satınalmacıların tedarikçi performansını ölçebilmeleri, yapılan anlaşmaların karşılığını ne kadar alabildiklerini ölçmeleri gerekiyor. Bazı şirketler küçük büyük alım ayrımı yapmadan tüm tedarikçilerinin performansını ölçüyorlar.
Performans yönetimi için ölçüm kriterlerinin ve puanlama sistemlerinin nasıl belirleneceğini, tedarikçilere geri bildirimin, performansa göre ödül ve cezaların nasıl uygulanacağını bu eğitimde anlatıyoruz.

Bazı şirketler tedarikçilerini belli bir mesafede tutmayı tercih ederken, tedarikçi yönetiminde ilerlemiş şirketlerse seçtikleri tedarikçilerini kendilerine biraz daha yakına konumlandırıyor ve bu şirketlerin yetkinliklerini daha fazla tedarikçi kaynaklı değer yaratmak için kullanıyorlar.
Bunun gibi özel tedarikçilerin nasıl belirleneceğini, bu tedarikçilerle çeşitli maliyet düşürme ve optimizasyon çalışmalarının nasıl yapılabileceğini, tedarikçilerin bu tür ilişkilerde nasıl özendirileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.

Pazar şartlarının elvermesi durumunda özel tedarikçilerden bir adım daha yakına aldığımız, artık sözde değil, gerçekten iş ortağı olarak gördüğümüz stratejik tedarikçiler ise çok az satınalmacının yaşayabildiği bir ayrıcalık olarak görünüyor.
Bu tedarikçilerle tam anlamıyla iç içe geçerek şirketimize nasıl rekabet avantajı yaratabileceğimizi, inovasyon ve yeni pazarlara açılma konusunda nasıl işbirliği yapabileceğimizi, hatta bu tip tedarikçileri sıfırdan nasıl yaratabileceğimizi bu eğitimde anlatıyoruz.

Tedarikçi performans yönetimi sistemini oluşturarak verimli işleten, özel tedarikçileriyle çeşitli kazanç projeleri yürüten, stratejik tedarikçiler geliştirip onlarla belki de imkansızın peşine düşen satınalmacılar tedarikçilerinden maksimum verimi alıyor ve üst yönetimlerinin hayal edemediği sonuçlar ortaya koyuyorlar..
Siz de bu eğitime katılarak bilgi dağarcığınızı zenginleştirebilir, kariyerinizde yeni bir sayfa açabilirsiniz.
Eğitmen
Oğuzhan İpek, 2013 yılından bu yana Satınalma Akademisi A.Ş.’nin kurucu ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Baş Eğitmenidir.
1970 doğumlu olan Oğuzhan İpek 1988 İstanbul Kadıköy Anadolu Lisesi ve 1995 Orta Doğu Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü mezunudur.
Oğuzhan İpek kariyeri boyunca aşağıdaki konularla dikkat çekmiştir:
Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı.
Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.
Yıllık 2,5 milyar Euro’yu bulan global ambalaj satınalma bütçesini yönetti.
Yıllık 15 milyar Euro’yu bulan cirosu olan Carlsberg Group Procurement A.G.’nin (merkezi satınalma şirketi) kuruluşunda ve üst yönetiminde yer aldı.
Yıllık 600 milyon Euro nakit akışı iyileştirmesi yaratan Cash Race projesi ve yıllık 200 milyon Euro Tasarruf sağlayan Newport Projesi ile iki kez Carlsberg Yılın Projesi ödülünü aldı.
Danimarka, İsveç, Norveç, Finlandiya, Polonya, Almanya, Estonya, Litvanya, Letonya, Çin, Hong Kong, Tayvan, Tayland, Hindistan, Nepal, Myanmar, Kamboçya, Vietnam, Laos, Endonezya, Malezya başta olmak üzere 54 ülkede ticaret yaptı, 32 farklı ülkeden direk bağlı ekipler yönetti.

Tedarik zincirinin hemen her alanında görev yapmış olan Oğuzhan İpek sırasıyla aşağıdaki görevlerde bulunmuştur:
Eti Gıda A.Ş – Kalite Şefi, Üretim Şefi
Perfetti Gıda – Üretim Müdürü
DanoneSA – Kalite Güvence Müdürü, Satınalma, Planlama ve Lojistik Müdürü
Akmina Maden Suyu fabrikasının kuruluşunda önemli rol oynadı. Ulusal Su Sempozyumu’nun düzenleyici ekibinde yer aldı.
Carlsberg Türkiye (Türk Tuborg) – Satınalma Direktörü, Kalite Güvence Direktörü
Carlsberg Breweries AS, Danimarka – Ambalaj Satınalma Başkan Yardımcısı
Carlsberg Group Procurement AG, İsviçre – Kuzey Avrupa Satınalma Başkan Yardımcısı, Carlsberg Kuzey Avrupa Yürütme Kurulu Üyesi, Carlsberg Group Procurement AG. Yürütme Kurulu Üyesi
Carlsberg Group Procurement AG, Hong Kong – Asya Satınalma Başkan Yardımcısı, Carlsberg Asya Yürütme Kurulu Üyesi, Carlsberg Group Procurement AG. Yürütme Kurulu Üyesi
Petkim Petrokimya Holding A.Ş. – Tedarik Zinciri Genel Müdür Yardımcısı
Sertifikalar

Her eğitimimizin sonrasında tüm katılımcılara “Katılım Sertifikası” verilmektedir. Sertifikamız Türkiye’de satınalma alanında verilenler arasında en çok bilinen ve kabul edilen eğitim sertifikasıdır. Bu sertifikalar American Purchasing Society sistemi üzerinden sorgulanamaz.
Eğitim Takvimimize Göz Atın >>

Eğitimlerimize katılan ve “Eğitim Yönetim Sistemi” üzerinde verilen ön çalışma, görev ve testleri tamamlayan ve en az 70/100 puan alan tüm katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası” verilmektedir. Sertifikaların üzerinde katılımcıların eğitimle ilgili yaptığı ön çalışmalar, eğitim içeriği ve eğitim sonrası tamamlanan sınavlar ve görevler bulunur. Bu sertifikalar yüz yüze eğitimlerde özel baskıllı, online canlı eğitimlerde PDF formatında elinize geçer ve Satınalma Akademisi sitesi üzerinden sertifika numarası ile sorgulanabilir.
Eğitim Yönetim Sistemimizi İnceleyin >>

Satınalma Akademisi kendi sertifikasının yanında American Purchasing Society ile işbirliği çerçevesinde tüm dünyada geçerli CPP (Certified Purchasing Professional) ve CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) sertifikası da verebilmektedir. Bu sertifikaları alanilmek için programları ve değerlendirme sürecini başarıyla tamamlamak gerekir. Sürecin sonunda tüm dünyada bilinen ve geçerli olan sertifikanız Amerika Birleşik Devletleri’nden gelir. Bu sertifikayı almaya hak kazandığınızda American Purchasing Society sayfasında isminiz yayınlanır, sertifikanız online olarak sorgulanabilir.









