Blog

Dünyaca ünlü rahmetli John Nash, ölümünden kısa bir süre önce yaptığı Türkiye ziyaretinde “Matematik bilmeyen toplumlarda adalet olmaz” demişti. Aslında bu düşünceyi bize Nasrettin Hoca da, 100 sopa üstüne 100 sopa cezası daha alınca Kadı’ya yönelik “ya hiç sopa yememişsin, …

Kavramlar oluşturup onlarla ilgili pazarlama yapmayı ve gerçekte olmayan, varmış gibi yaptığımız, ya da zaten olan ama farklı isimler verdiğimiz konularla ilgili seminerler, zirveler yapmayı çok seviyoruz. Son günlerin moda konularından biri de, Satınalma 4.0. Peki bu kavram nedir, neleri …

S-400 krizi tüm yayın organlarında gündemi işgal etmeye devam ediyor. Kimi ABD tarafından Türkiye’ye vazgeçmek için Haziran ortasına kadar süre verildiğini söylüyor, kimi Temmuz ayında teslimat olduğunda kıyamet kopacağını iddia ediyor. Bir taraftan işin içerisine F-35 giriyor ki, burada hem …

Önce şunu belirtmekte fayda var, “her şeyi çok iyi bilmek” hastalığı aslında satınalmacılarda değil, özellikle ülkemizde ve tüm profesyonellerde çok yaygın görülüyor. Ancak, bu yazıda sadece satınalma alanında bu hastalıktan biraz olsun sıyrılmanın faydalarına değineceğiz. RFP (Request for Proposal), yani …

Satınalmacılar tarafından pazarlıklarda sık sık kullanılan “bütçemiz yok” sözü her ne kadar artık ezberlenmiş ve pek etki etmese de, bu sözün gerçekten geçerli olduğu durumlar da oluyor. Ayağını yorganına göre uzatamayan bazı şirketler bir noktada bütçelerinde neden sapmalar olduğunu araştırmaya …

P2P, yani Purchase To Pay terimi bir mal ya da hizmetin satın alınma kararı verildikten ödeme yapılmasına kadar yapılan işlemlerin oluşturduğu operasyonel satınalma sürecini tanımlar. Bu aşamaları özetle şu şekilde sıralayabiliriz: İhtiyacın belirlenmesi ve onaylanması Spesifikasyonun hazırlanması Satınalma talebinin oluşturulması …

Kriz canavarıdır o, kurabiye canavarı olsa duramazsın! Bir global, bir lokal derken satınalmacıların başında kriz tantanası bitmiyor. Bir taraftan işleri yoluna koyma, süreç, strateji, tedarikçi geliştirme peşinde koşarken, diğer tarafta çalıştığımız şirketleri inanılmaz baskı altına alan piyasa şartları ve yeni …

Hayalinizdeki satınalma iş ilanı önünüzde. Hayatınız boyunca bu tür bir pozisyon için hazırdınız, ve işte sonunda karşınıza çıktı. Peki, bu fırsatı kaçırmamak için ne yapmanız gerekli? Eğitimlerimize katılan satınalma profesyonelleri bize zaman zaman girdikleri iş görüşmeleriyle ilgili geri bildirim veriyorlar. …

Yenilikçi bir şekilde uygulanan toplam maliyet yaklaşımı pazarlığın mümkün olmadığı durumlarda bile ciddi oranda maliyet düşümü sağlayabilir. Özellikle sanayi, madencilik, petrol ve inşaat gibi yüksek yatırımlı endüstrilerde karlılığa etki edecek şekilde milyonlarca dolar tasarruf edilebilir. Toplam maliyet kendilerini geliştiren satınalma …

Tedarikçi performansı şirketimizin iş sonuçlarını belki de en çok etkileyen faktör. Bu yüzden bir çoğumuz tedarikçilerimizin performanslarını sürekli olarak ölçmemiz gerektiği konusunda hemfikiriz. Ancak yeni bir tedarikçiyi devreye almak istediğimizde, elimizde kullanabileceğimiz ya da varsa mevcut tedarikçi ile karşılaştırma yapabileceğimiz …