Teklif İhale ve Sözleşme Yönetimi
Çevrim içi eğitimlerimiz sanal stüdyoda çekiliyor: eğitmen sunumun içinde, slaytı işaret ederek anlatıyor.Bu eğitim tam size göre
- En tecrübeliden en yenisine kadar tüm satınalmacılar için
- Satınalma teorisini ve uluslararası deneyimlerimizi anlatıyoruz
- İster satınalma direktörü, ister yeni işe başlamış bir uzman olun
- Farklı bir bakış açısı, basit uygulanabilir yöntemler aktarıyoruz
- Günlük karmaşalarınızdan sıyrılın, hakkettiğiniz değere ulaşın
Katılımcı profili
- Her Kademeden Satınalma Çalışanları
- Sözleşme Yöneticileri
- Teslim Alma - Hak Ediş Yapan Şirket Çalışanları
- Şartname Hazırlayan Şirket Çalışanları
Çevrim İçi Eğitim
- 46 ders (toplam 8 saat video içeriği)
- 14 ihale ve sözleşme yönetimi şablonu
- 28 konu testi + 1 final sınavı
- 1 tanınan sertifika
İhale ve sözleşme süreçlerimizde genellikle seçtiğimiz tedarikçi ile sözleşme imzalandıktan sonra baş başa kalacağımızı ve bu seçimden kaynaklanan pek çok sorunun daha sonra önümüze geleceğini göz ardı ediyoruz.
Tedarik sürecinden beklentilerin gerçekleşmesinin önünde duran bu risklerin tedarik sürecinin başında nasıl belirleneceğini, bunlardan hangilerinin tedarikçi elemeyle, sözleşme içerikleriyle, ya da sözleşme yönetimi ile kontrol edileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.
İhale ve sözleşme yönetimi çok disiplinli bir ekip tarafından yapılabiliyor. Doğru kurulan tedarik ekipleri tarafından ilerletilen süreçler sürprizlerle karşılaşmadan, beklenen sonuçları üreterek sonlanıyor.
Şartnamelerin hazırlanmasından sözleşme içeriklerinin oluşturulmasına, tedarikçilerin değerlendirilmesinden tekliflerin karşılaştırılmasına, kabul için gerekli KPI ve SLA belirlenmesinden teslim alma ve hak edişlere, ticari ve hukuki konuların görüşülmesinden sözleşme uyumunun ölçülmesine kadar tüm detayları yönetecek ekiplerin nasıl kurulacağını bu eğitimde anlatıyoruz.
Bir ihalede tedarikçiler ne kadar rekabet içerisinde olursa, işi alabilmek için birbirleriyle ne kadar yarışırlarsa, ihalenin o kadar satınalmacı lehine avantajlı olduğunu gözlemliyoruz. Bu aynı zamanda sözleşme çıktılarına da yansıyor.
Bu adil rekabeti sağlayabilecek, istemeden de olsa tedarikçilerin bir kısmına avantaj sağlanmasını önleyecek, tedarikçilerle ve paydaşlarla hem şeffaf, hem gizli iletişimi mümkün kılan ihale yönetim prensiplerinin ve sözleşme yönetiminin şirket içinde nasıl kurgulanabileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.
İhale ve sözleşme yönetimi konusunda paydaşlarıyla işbirliğini en üst seviyeye taşımayı başaran, RFX ve sözleşme yönetimi yöntemlerini yöntemlerini etkili kullanan, adil ve rekabetçi ihaleler kurgulayabilen ve sağlam sözleşmeler yapan satınalmacıların iş sonuçlarının bu prensipleri uygulamayanlara göre çok daha katma değer yarattığını gözlemliyoruz.
Siz de bu eğitime katılarak bilgi dağarcığınızı zenginleştirebilir, kariyerinizde yeni bir sayfa açabilirsiniz.
Ders programı
13 ana başlık · 72 alt konu · başlığa tıklayın
01Teklif ve İhale Yönetimine Genel Bakış7 konu
- Teklif ve ihale yönetimine genel Bakış
- İhale yönetimi prensipleri
- İhale yönetimi başarı faktörleri
- İhale yönetiminde riskler
- Teklif ve ihalelerde zaman yönetimi
- İhale – sözleşme yönetimi bağlantısı
- Satış profesyonellerinin ihalelere hazırlık yöntemleri
02İhale Öncesi Hazırlık7 konu
- Teknik şartnameler
- İdari şartnameler
- Tedarik planı ve zamanlama
- Tahmini maliyet
- Değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi
- Satınalma talebi, bütçe kontrolü ve onaylar
- Tedarikçi sayısına göre ihale tipleri
03RFX Metodolojisi4 konu
- RFI nedir ve hangi durumlarda kullanılır
- RFP nedir ve hangi durumlarda kullanılır
- RFQ nedir ve hangi durumlarda kullanılır
- İhale aşama sayısının belirlenmesi
04RFI Kullanımı3 konu
- RFI yönteminin kullanıldığı durumlar
- RFI içeriği ve formatı
- RFI sonrası tedarikçi seçimi
05RFP Kullanımı6 konu
- RFP yönteminin kullanıldığı durumlar
- RFP içeriği ve formatı
- Fonksiyonel şartnameler
- RFP sonrası şartname yenileme
- RFP puanlama yöntemleri
- RFP ile değerlendirme ve alım kararları
06RFQ Kullanımı5 konu
- RFQ yönteminin kullanıldığı durumlar
- RFP içeriği ve formatı
- Spesifik şartnameler
- RFQ yöntemleri ve kullanım alanları
- RFQ ile değerlendirme ve alım kararları
07İhale Sonrası4 konu
- Sözleşmenin hazırlanması
- Sipariş süreci
- Mal ve hizmetlerin teslim alma
- AKADEMİSİ A.Ş
08Sözleşme Yönetimine Genel Bakış5 konu
- Sözleşme nedir, ne zaman geçerli olur
- Sözleşmelerle ilgili temel kavramlar
- İhale yönetimi - sözleşme yönetimi ilişkisi
- Yukarı doğru ve aşağı doğru sözleşme yönetimi
- Sözleşme yönetimi sınıflandırma
09Sözleşme Tipleri4 konu
- Malzeme sözleşmeleri
- Hizmet sözleşmeleri
- Proje sözleşmeleri
- DBB, EPC ve B2B sözleşmeler
10Sözleşme Riskleri7 konu
- Sözleşme yönetim ekibi
- Zaman riskleri
- Kalite riskleri
- Maliyet riskleri
- Coğrafi, politik ve kültürel etkiler
- Sözleşme risklerinin sözleşmelerle kontrolü
- Sözleşme risklerinin sözleşme yönetimiyle kontrolü
11Satınalma Sözleşmelerinde Hukuk5 konu
- Sözleşme Hukukunda Temel Prensipler
- Satınalma sözleşmeleriyle iilgili kanunlar
- Uluslararası sözleşme hukuku
- Rekabet hukuku
- Incoterms 2010
12Sözleşme İçeriği10 konu
- Sözleşmelerde hukuki terimler
- Standart minimum sözleşme maddeleri
- İşin tanımı – Statement of Work
- Ticari maddeler
- Teslim ve ödeme şekilleri
- Temerrüt maddeleri ve cezalar, teminatlar
- işçi sağlığı is güvenliği maddeleri
- Gizlilik maddeleri, KVKK
- Bütünleme maddeleri
- Yazılsa da geçersiz olan maddeler
13Sözleşme Yönetimi5 konu
- Sipariş ve sözleşme
- Teslim alma ve hakkediş
- Fatura kayıt ve ödeme
- Sözleşme anlaşmazlıklarının çözümü
- AKADEMİSİ A.Ş
