Açıklama
Eğitim Süresi: 1 gün
Satınalmanın teklif alma ve ihale süreçlerinde tüm paydaşlarla işbirliği içinde çalışması pek çok işin tekrar tekrar yapılmasının önüne geçiyor. Bunu başaran satınalmacılar ticari konulara daha fazla zaman harcayabiliyorlar ve daha etkili sonuçlar alıyorlar.
Satınalma biriminin şartnamelerin hazırlanmasında, değerlendirilme kriterlerinin oluşturulmasında, risk analizlerinin yapılmasında, talep planlama ve onaylanmasında paydaşlarla işbirliğini nasıl en üst seviyeye taşıyabileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.
RFX yöntemi satınalma çalışanlarına malzeme, hizmet, proje gibi farklı özellikleri olan alımlara farklı yaklaşma fırsatı sunuyor. Alımın yapısına göre doğru yöntemleri birbirleriyle entegre bir şekilde kullanan satınalmacılar teklif ve ihale süreçlerinden en iyi sonuçları alabiliyorlar.
RFX yönteminin kullanım inceliklerini, ihaleye davet edilecek tedarikçi sayısı ve kriterlerinin nasıl belirleneceğini, hangi teklif toplama yönteminin hangi durumlarda kullanılmasının uygun olduğunu bu eğitimde anlatıyoruz.
Bir ihalede tedarikçiler ne kadar rekabet içerisinde olursa, işi alabilmek için birbirleriyle ne kadar yarışırlarsa, ihalenin o kadar satınalmacı lehine avantajlı olduğunu gözlemliyoruz.
Bu adil rekabeti sağlayabilecek, istemeden de olsa tedarikçilerin bir kısmına avantaj sağlanmasını önleyecek, tedarikçilerle ve paydaşlarla hem şeffaf, hem gizli iletişimi mümkün kılan ihale yönetim prensiplerinin şirket içinde nasıl kurgulanabileceğini bu eğitimde anlatıyoruz.
İhale yönetimi konusunda paydaşlarıyla işbirliğini en üst seviyeye taşımayı başaran, RFX ve farklı teklif toplama yöntemlerini etkili kullanan, adil ve rekabetçi ihaleler kurgulayabilen satınalmacıların iş sonuçlarının bu prensipleri uygulamayanlara göre çok daha katma değer yarattığını gözlemliyoruz.
Siz de bu eğitime katılarak bilgi dağarcığınızı zenginleştirebilir, kariyerinizde yeni bir sayfa açabilirsiniz.
