16 sonuçtan 13-16 arası gösteriliyor
-
9.500,00₺ + KDVEğitim Süresi: 1 gün Dijitalleşmeye geçerken yapılan en büyük yanlışlardan biri mevcut altyapı ile elde edilebilecek veri ve mevcut iş akışları değerlendirilmeden piyasada mevcut çözümlere yönelmek ve bu çözümleri sundukları kadarıyla kullanmak. Satınalma dijitalleşmesi kararı alan bir şirketin mevcut ve hedeflenen akışları, ölçümlemeleri, raporlamaları nasıl belirleyeceğini, henüz dijitalleşmeye geçmeden çeşitli teknoloji altyapılarını değerlendirerek veri altyapısını...
-
9.500,00₺ + KDVEğitim Süresi: 1 gün Tedarikçi yönetiminin ilk adımı tedarikçi performans yönetimi. Tedarikçilerle daha ileri işbirliklerine ve sonraki adımlara ilerlemeden satınalmacıların tedarikçi performansını ölçebilmeleri, yapılan anlaşmaların karşılığını ne kadar alabildiklerini ölçmeleri gerekiyor. Bazı şirketler küçük büyük alım ayrımı yapmadan tüm tedarikçilerinin performansını ölçüyorlar. Performans yönetimi için ölçüm kriterlerinin ve puanlama sistemlerinin nasıl belirleneceğini, tedarikçilere geri bildirimin,...
-
18.500,00₺ + KDVEğitim Süresi: 2 gün Satınalmacılar işlerinin yapısından dolayı şirketin tüm birimleriyle ve üst yönetimle yakın çalışmak onları bazı kararlar için yönlendirmek zorunda. Üzerinde güç sahibi olmadığı kişileri belli bir yöne doğru yönelmeye ikna edebilmek için satınalma çalışanlarının "takip edilir" bulunması çok önemli. Satınalma çalışanlarının güven veren ve beklentileri karşılayan bir markayı hem profesyonel, hem de...
-
107.000,00₺ + KDV12 Haftalık Uygulama Programı 12 hafta boyunca haftada bir, 1,5 saatlik canlı seans Gerçek bir şirkette saha uygulaması Kurucumuz Oğuzhan İpek'in birebir rehberliği Danışmanlık checklist'i, toolkit ve şablon seti Bitirme raporu ve CPPC sertifikası SA-604 bir eğitim değil, bir uygulama adımıdır. CPP ve CPPM programlarındaki eğitimlerin tamamını tamamlamış katılımcılar bu adımda öğrendiklerini gerçek bir şirkette...
