Eğitim ve Gelişim İhtiyacı
Çalışan eğitimi ve gelişimi, iyi yönetim uygulamalarının ve iyi risk yönetimi stratejilerinin bir parçasıdır. Aşağıda sıralanmış konular ve organizasyondaki değişiklikler, çalışan eğitimi ve gelişimine ihtiyaç olduğunu gösterir.
– Çalışanın isteği
– Çalışanlar arasında yapılmış anket sonuçları
– Değerlendirmede görülen eksiklikler
– Kişisel gelişim planı
– Kanun ve yönetmelik değişimleri
– Yeni lider yetiştirme ihtiyaçları
– Yeni çalışan
– Yeni ekipman
– Yeni yönetici
– Yeni program
– Yeni teknoloji
– Tekrar Görevlendirme
– Güvenlik konuları
Çalışan eğitimi ve gelişiminin faydaları
CPRN raporuna göre gelişim fırsatları organizasyonunuzun çalışmak için daha tercih edilen bir yer olmasına yardımcı olur. Rapor çalışan eğitimleri ve gelişim programlarının performansa olumlu etkisi olduğunu da söylüyor.
Çalışan eğitimi ve gelişiminin, çalışanları şirkette tutmakta da yardımcı olduğunu söyleniyor: ‘Çalışanların kurumda kalmalarını etkileyen faktörler arasında iyi iş arkadaşlarıyla çalışmak, zorlayıcı görevler almak, kariyer gelişimi ve kariyerde ilerleme en üst sıralarda yer almaktadır.’
Zummach’a göre çalışan eğitim ve gelişim programları, çalışanları kurumun misyonunu yerine getirmesini sağlamaya başarıyla hazırlar.
Eğitim ve gelişimin faydaları şunları içerir:
– Çalışanlar işletmenin hedeflerini gerçekleştirmesine yarım etmeye daha hazır olurlar
– Çalışanlar daha üretken olur
– Çalışanlar daha çok motive olurlar
– İyi eğitilmiş ekipler daha az denetime, gözetime ihtiyaç duyarlar
– Ayrılanların yerine geçebilecek çalışanlar olur
– Sürekli öğrenme durumundaki çalışanlar, organizasyondaki değişikliklerin getirdiği güçlükleri daha iyi karşılayabilirler
– Çalışanlar yeni programları yönetmek ya da yeni programlarda çalışma becerisinde olur
– İşletmeniz nitelikli çalışanı çekme ya da tutma konusunda daha başarılı olur
İşletmenizde bir öğrenme ortamı oluşturmak
İster işletmenizin ortamı olsun, isterse bir sınıf ortamı, öğrenme için olumlu bir ortam yaratmak her zaman başarı için kritiktir. Bir kurum tarafından sağlanan öğrenme ortamı, kurum kültürünün bir işlevidir. Kurum kültürü, kurumun misyon, hedefler ve uygulamalarına yansıyan değerler, tutumlar ve inançlar anlamına gelir.
Kurum kültürünüzün sesini ayarlayacak olanlar kurumunuzun yönetim kurulu ve üst düzey yöneticileridir. Onların kararları ve hareketleri, öğrenmenin kişisel performansı ve kurum performansını geliştirici olumlu bir yol olduğunu gösteriyor mu? Bu pozitif bakış değer ifadeleri, politikalar ve organizasyonun işleyişine rehberlik eden yapılara da yansıyor mu?
Öğrenmeye değer veren kurumların destekleyici öğrenme ortamı oluşturma yollarından bazıları şöyledir:
Eğitimi kurumun yaptığı herşeyin bir parçası olarak görün.
Öğrenme fırsatı her zaman ortaya çıkar. Öğrenmeyi destekleyen kurumsal kültürler, öğrenmeyi bir etkinlik değil de sürekli devam eden bir süreç olarak görürler.
Öğrenme kaynaklarıyla öğrenme beklentisini destekleyin
Öğrenmeye değer veren bir kurum, bunu çalışan eğitimlerine bütçede yer ayırarak gösterir. Bütçeye dâhil edilmiş maddeler kurumun önceliklerini yansıtır.
Her seviyede öğrenmeyi destekleyin
Öğrenme fırsatları en yeni elemandan yönetim kuruluna kadar herkes için yaratılmalıdır.
Hataları bir öğrenme fırsatı olarak görün.
Bir kurumun hatalara yaklaşımı öğrenmeye verdiği önemi göstermesinin bir yoludur.
Çalışan eğitimi ve gelişimiyle ilgili bir politikanız olsun.
Çalışan eğitimi ve gelişimi politikası kurumun öğrenmeye verdiği önemin bir göstergesidir. Profesyonel gelişim politikaları genellikle aşağıdaki konulara rehberlik eder:
– Çalışanlar ne sıklıkta FORMAL eğitim almalıdır
– Kabul edilebilir gelişim programları
– İşyeri dışındaki eğitimlerde çalışanların geçireceği zamanın dengelenmesi
Öğrenmeye zaman yaratma
İşyerinde öğrenmeye harcanan zaman çalışan gelişim programının başarılı olması için önemlidir. Bu çalışanlara günlük aktiviteleriyle kesintiye uğramayacak öğrenme zamanı vermek demektir.
Yeni becerileri iş başında kullanmaya izin vermek
Öğrenme etkinlik bitince son bulmaz. Öğrenilen bilgiyi ve edinilen beceriyi kullanma fırsatları, insanların edinilen bilgiyi korumalarını-kaybetmemelerini sağlayacaktır.