11 sonucun tümü gösteriliyor
-
Eğitim Süresi: 1 gün Satınalmanın teklif alma ve ihale süreçlerinde tüm paydaşlarla işbirliği içinde çalışması pek çok işin tekrar tekrar yapılmasının önüne geçiyor. Bunu başaran satınalmacılar ticari konulara daha fazla zaman harcayabiliyorlar ve daha etkili sonuçlar alıyorlar. Satınalma biriminin şartnamelerin hazırlanmasında, değerlendirilme kriterlerinin oluşturulmasında, risk analizlerinin yapılmasında, talep planlama ve onaylanmasında paydaşlarla işbirliğini nasıl en...
-
Eğitim Süresi: 1 gün Tedarikçilerimizle bir sözleşme yapmadan önce genellikle onlarla sözleşme imzalandıktan sonra baş başa kalacağımızı ve bu sözleşmelerin sadece bir takım riskler krize döndüğünde yeniden önümüze geleceğini göz ardı ediyoruz. Sözleşmelerden beklentilerin gerçekleşmesinin önündeki bu risklerin sözleşmeler yapılmadan nasıl belirleneceğini, bunlardan hangilerinin sözleşme yaparken oluşturulacak içeriklerle, hangilerinin sözleşme yönetimi ile kontrol edileceğini bu...
-
2 Gün Canlı Eğitim toplam 8 saat tekrar izlenebilir video içeriği 11 ihale ve sözleşme yönetimi şablonu 24 konu testi + 1 final sınavı 1 tanınan sertifika https://satinalma-akademi.com/wp-content/uploads/2026/04/00-Ihale-Sozlesme-Intro.mp4 İhale ve sözleşme süreçlerimizde genellikle seçtiğimiz tedarikçi ile sözleşme imzalandıktan sonra baş başa kalacağımızı ve bu seçimden kaynaklanan pek çok sorunun daha sonra önümüze geleceğini göz ardı...
-
2 Gün Canlı Eğitim 35 ders (toplam 7 saat video içeriği) 7 analiz şablonu 14 konu testi + 1 final sınavı 1 tanınan sertifika https://satinalma-akademi.com/wp-content/uploads/2026/04/00-202-Intro.mp4 Şirketin gelirlerinin büyük bir kısmını - diğer birimler için de olsa - harcayan satınalmacılar zaman zaman satınalma değer kriterleri ve önceliklerine göre karar verebiliyorlar. Oysa maliyet düşümü ya da tasarruf...
-
Eğitim Süresi: 2 gün Müzakere tarafların rasyonel olarak çıkarlarını tartıştığı bir süreç, ancak hayatın pek çok alanında olduğu gibi burada da insani boyutun önemli olduğunu görüyoruz. İyi müzakereciler müzakere boyunca hem kendilerinin hem de karşı tarafın duygularını kontrol edebilme becerisine sahipler. Duygu mekanizmasının işleyişini, müzakerecinin kendisi rasyonel kalırken karşı tarafı duygular açısından istediği noktaya nasıl...
-
Eğitim Süresi: 1 gün Riskler satınalmanın her aşamasında karşımıza çıkıyor ve satınalmacılar mümkün olduğu kadar proaktif davranarak bu risklerden kaçınmaya çalışıyorlar. Oysa risk yönetiminin bir sistemi ve tüm dünyada kabul edilen yöntemleri bulunuyor. Uluslararası risk yönetim standartlarını, bunların satınalmayla nasıl entegre edilebileceğini, satınalma risk yönetiminin kurumsal risk yönetimiyle nasıl iç içe çalışabileceğini ve riskler hayata...
-
Eğitim Süresi: 1 gün Satınalma süreçleri ve prosedürleri satınalmanın verimliliğini ve şirkete yaptığı katkıyı ciddi şekilde etkiliyor. Eğer satınalma süreci doğru tasarlandıysa satınalma birimi şirket içinde önemli bir katkı veren bir makinaya dönüşürken, eksik ya da yanlış tasarım satınalmanın gereksiz işlerle fazla zaman kaybetmesine ya da süreçlere uymayan kısayollara sapmasına neden oluyor.. Şirketin satınalmadan beklentisine...
-
2 Gün Canlı Eğitim toplam 7,5 saat tekrar izlenebilir video içeriği 10 Excel stratejik analiz şablonu 1 stratejik satınalma sunumu 24 konu testi + 1 final sınavı 1 tanınan sertifika https://satinalma-akademi.com/wp-content/uploads/2026/03/00304-Intro.mp4 Pek çok şirket tüm alımları aynı satınalma süreci ve yöntemleriyle yapma eğiliminde oluyor. Oysa harcama miktarı, şirket sonuçlarına etkisi, şirketin kendi rekabet ettiği piyasalardaki...
-
Eğitim Süresi: 1 gün Dijitalleşmeye geçerken yapılan en büyük yanlışlardan biri mevcut altyapı ile elde edilebilecek veri ve mevcut iş akışları değerlendirilmeden piyasada mevcut çözümlere yönelmek ve bu çözümleri sundukları kadarıyla kullanmak. Satınalma dijitalleşmesi kararı alan bir şirketin mevcut ve hedeflenen akışları, ölçümlemeleri, raporlamaları nasıl belirleyeceğini, henüz dijitalleşmeye geçmeden çeşitli teknoloji altyapılarını değerlendirerek veri altyapısını...
-
Eğitim Süresi: 1 gün Tedarikçi yönetiminin ilk adımı tedarikçi performans yönetimi. Tedarikçilerle daha ileri işbirliklerine ve sonraki adımlara ilerlemeden satınalmacıların tedarikçi performansını ölçebilmeleri, yapılan anlaşmaların karşılığını ne kadar alabildiklerini ölçmeleri gerekiyor. Bazı şirketler küçük büyük alım ayrımı yapmadan tüm tedarikçilerinin performansını ölçüyorlar. Performans yönetimi için ölçüm kriterlerinin ve puanlama sistemlerinin nasıl belirleneceğini, tedarikçilere geri bildirimin,...
-
Eğitim Süresi: 2 gün Satınalmacılar işlerinin yapısından dolayı şirketin tüm birimleriyle ve üst yönetimle yakın çalışmak onları bazı kararlar için yönlendirmek zorunda. Üzerinde güç sahibi olmadığı kişileri belli bir yöne doğru yönelmeye ikna edebilmek için satınalma çalışanlarının "takip edilir" bulunması çok önemli. Satınalma çalışanlarının güven veren ve beklentileri karşılayan bir markayı hem profesyonel, hem de...
