Satınalma Üzerine Makaleler - Satınalma Akademisi A.Ş.

Satınalma Üzerine Makaleler
Satınalma ve Bütçe
31/05/201909/01/2021
Satınalmacılar tarafından pazarlıklarda sık sık kullanılan “bütçemiz yok” sözü her ne kadar artık ezberlenmiş ve pek etki etmese de, bu sözün gerçekten geçerli olduğu durumlar da oluyor. Ayağını yorganına göre uzatamayan bazı şirketler bir noktada bütçelerinde neden sapmalar olduğunu araştırmaya başlıyorlar. Bir şirket yöneticisi için en önemli konulardan biri öngörülebilirliktir, ve bütçelerde yaşanan sapmalar, özellikle...
Devamını okuyun Satınalma ve Bütçe
Satınalma Üzerine Makaleler
Satınalmada P2P Süreçlerine Dikkat!
30/05/201909/01/2021
P2P, yani Purchase To Pay terimi bir mal ya da hizmetin satın alınma kararı verildikten ödeme yapılmasına kadar yapılan işlemlerin oluşturduğu operasyonel satınalma sürecini tanımlar. Bu aşamaları özetle şu şekilde sıralayabiliriz: İhtiyacın belirlenmesi ve onaylanması Spesifikasyonun hazırlanması Satınalma talebinin oluşturulması ve onaylanması Seçilen tedarikçiye sipariş hazırlanması ve onaylanması Mal ya da hizmetin gerekli kontroller sonucunda...
Devamını okuyun Satınalmada P2P Süreçlerine Dikkat!
Satınalma Üzerine Makaleler
Kurabiye Canavarı Satınalmayı 3 Lokmada Yedi
29/05/201909/01/2021
Kriz canavarıdır o, kurabiye canavarı olsa duramazsın! Bir global, bir lokal derken satınalmacıların başında kriz tantanası bitmiyor. Bir taraftan işleri yoluna koyma, süreç, strateji, tedarikçi geliştirme peşinde koşarken, diğer tarafta çalıştığımız şirketleri inanılmaz baskı altına alan piyasa şartları ve yeni gerçeklikler, buna bağlı olarak satınalmacılardan sürekli olarak kısa vadeli çözüm beklentileri. Evet, bu hayatımızın doğal...
Devamını okuyun Kurabiye Canavarı Satınalmayı 3 Lokmada Yedi
Satınalma Üzerine Makaleler
Satınalma İş Görüşmesinde 3 Kritik Nokta – Hayalinizdeki İşi Nasıl Alırsınız?
28/05/201909/01/2021
Hayalinizdeki satınalma iş ilanı önünüzde. Hayatınız boyunca bu tür bir pozisyon için hazırdınız, ve işte sonunda karşınıza çıktı. Peki, bu fırsatı kaçırmamak için ne yapmanız gerekli? Eğitimlerimize katılan satınalma profesyonelleri bize zaman zaman girdikleri iş görüşmeleriyle ilgili geri bildirim veriyorlar. En çok belirttikleri konu, eğitimlerimizde öğrendikleri belli konuların iş görüşme süreçlerinde çok işlerine yaradığı. Biz...
Devamını okuyun Satınalma İş Görüşmesinde 3 Kritik Nokta – Hayalinizdeki İşi Nasıl Alırsınız?
Satınalma Üzerine Makaleler
Tedarikçi Değerlendirmede 5 Kriter
23/05/201924/05/2026
Tedarikçi performansı şirketimizin iş sonuçlarını belki de en çok etkileyen faktör. Bu yüzden bir çoğumuz tedarikçilerimizin performanslarını sürekli olarak ölçmemiz gerektiği konusunda hemfikiriz. Ancak yeni bir tedarikçiyi devreye almak istediğimizde, elimizde kullanabileceğimiz ya da varsa mevcut tedarikçi ile karşılaştırma yapabileceğimiz bir veri bulunmuyor. Özellikle büyük çaplı projelerde sonuçları sözleşme maddeleriyle ne kadar garantiye almaya çalışırsak...
Devamını okuyun Tedarikçi Değerlendirmede 5 Kriter
Satınalma Üzerine Makaleler
Genç Satınalmacılara 6 Tavsiye (yaşlılar zaten hepsini biliyor)
22/05/201924/05/2026
Operasyonel ve Ticari Temeller 1. Süreçleri Takip Edin Satınalmanın doğru yapılabilmesi için en önemli konulardan biri şirketin doğru süreçlere sahip olması ve süreçlerin devamlı ve eksiksiz takip edilmesidir. a. Doğru bir satınalma süreci öncelikle güçlerin ayrımı prensibini sağlamalıdır. Yani, alınan mal ve hizmeti kullanan, satın alan, teslim alan ve ödeyen ayrı olmalı, her işlem noktasında...
Devamını okuyun Genç Satınalmacılara 6 Tavsiye (yaşlılar zaten hepsini biliyor)
Satınalma Üzerine Makaleler
Ama Dediniz Ki…
22/05/201909/02/2024
Sözleşmelerde Bütünleme Maddesi Satınalmacılar için hızlıca yeni şirketlere yelken açmaya neden olacak en kestirme yollardan biri ‘Ama dediniz ki...’ tuzağına düşmektir. Yöneticilerin, hatta deneyimli satınalma uzmanları ve müzakerecilerin bütün tedbirleri ve sağduyuyu göz ardı ettikleri bu durum, haftalar ya da aylar sürebilen pazarlık sürecinde konuşulan her şeyin yazılı olarak sözleşme haline getirilmese bile otomatik olarak...
Devamını okuyun Ama Dediniz Ki…
Satınalma Üzerine Makaleler
Satınalma Bölümü Kontrol Ettiği Harcama Oranını Nasıl Artırabilir?
21/05/201909/02/2024
Kontrol Nedir? Eğitimlerimizde katılımcılarla tartıştığımız konulardan biri de satınalma bölümlerinin şirket harcamalarının ne kadarını kontrol etmesinin uygun olacağı. Pek çok satınalma çalışanı, şirket harcamalarının tamamını kontrol ettiğini düşünüyor, ancak bizim görüşümüz aynı yönde değil. Önce bir harcama grubunun satınalma tarafından yönetildiğini söyleyebilmek için hangi şartların oluşması gerektiğine göz atalım: Söz konusu kategoride yapılan alımların tamamı...
Devamını okuyun Satınalma Bölümü Kontrol Ettiği Harcama Oranını Nasıl Artırabilir?
Satınalma Üzerine Makaleler
Körü Körüne Satınalma
20/05/201916/03/2026
Her eğitimimize katılımcıların birbirlerini tanımaları amacıyla birkaç soru yönelterek başlıyoruz. Bu sorulardan biri de yıllık ne kadar harcama yaptıkları.Katılımcıların yarıdan fazlası bu soruya cevap veremiyor. Gerçekten de, bir önceki sene kaç liralık (evet artık tee-lee demesek mi acaba?) alım yaptıklarını bilmiyorlar. Peki, bu gerçekten bir sorun mu? İşini iyi yaptıktan sonra, kaç liralık alım yaptığının...
Devamını okuyun Körü Körüne Satınalma
Satınalma Üzerine Makaleler
En Uygun Tedarikçi Sayısı Ne Olmalı
16/05/201909/02/2024
Satınalma profesyonelleri sık sık sürekli alınan mal ya da hizmetlerin çok alternatifli şekilde bir çok tedarikçiden mi, yoksa konsolide ederek daha az tedarikçiden mi alınmasının doğru olduğu konusunda fikir ayrılığına düşebiliyorlar. Bu konunun iki yönünü sizin için değerlendirmek istedik. Konsolidasyonun Avantajları Daha az sayıda, hatta tek tedarikçi ile çalışmanın bir çok avantajı var. Bunlar, ekonomik,…
Devamını okuyun En Uygun Tedarikçi Sayısı Ne Olmalı